Виды контроля. Контроль - это итоговое подведение затрат и результатов работы отдельной службы или в целом организации

Контроль - это итоговое подведение затрат и результатов работы отдельной службы или в целом организации.

Виды контроля

1. Оперативный - установление в конкретный временной интервал какие по­тери происходят в работе конкретного специалиста или организации в целом.

2. Текущий - установление расходования средств на тот или иной элемент управленческой деятельности и сравнение их с планом.

3. Основной - дает предварительную оценку расходам затрат на данный объ­ект управления. Он устанавливает не только результат, но и какими средствами был достигнут этот результат.

4. Итоговый - подводит эффект в управлении, просчитывает эффективность, а затем рентабельность.

Критерии эффективности:

1. рентабельность (эффективность).

2. прибыль (урожайность, прибыль).

Прибыль = Выручка - Себестоимость (Затраты)

Урожайность фактическая = Урожайность фактическая - Урожайность пла­новая.