Вому, к достижениям научно-технической мысли. Основой иннова-

Ционного менеджмента на предприятии являются создание соответ-

Ствующего организационного климата, инициатива сотрудников,

Создание адекватных форм инновационной деятельности и ее сти-

Мулирование.

Осознание ведущей роли лидера в организации как носителя

Нового хозяйственного мышления, ориентированного на иннова-

Ции и интеграцию усилий работников, на рациональный, оправ-

Данный риск, на использование культурно-этических инструмен-

Тов руководства.

Признание социальной ответственности управляющих как

Перед обществом в целом, так и перед отдельными людьми, ра-

Ботающими на предприятии. Предприятие —это прежде всего

Социальная система, эффективность которой зависит от главного

Ее ресурса —человека. Задача менеджера состоит в том, чтобы

Организовать эффективную совместную работу, в процессе кото-

Рой каждый человек способен в максимальной степени раскрыть

Свой потенциал.

Практическое воплощение этих принципов управления весьма

Сложно и требует коренного пересмотра всей философии бизнеса.

Изменения психологии работников (в том числе самих менедже-

Ров), повышения их квалификации. Несмотря на это. все больше

Предприятий пытается отойти от прежних командно-иерархических

Отношений и усилить позиции, лучше используя сильные стороны

Персонала. Одновременно меняются подходы к формированию

Стратегии развития предприятия и его целей, к построению

Структуры предприятия и менеджмента, к процессу разработки и

Принятия управленческих решений, к работе с персоналом и к

Оценке эффективности работы предприятия, его подразделений и

Работающих.

Традиционное предприятие является ответом на стандартную

Технологию и неменяющуюся внешнюю среду. Современное (или

Новое) предприятие —это реакция на быстрые перемены, на не-

Прерывно меняющиеся технологии и неопределенность внешней

Среды. Современный подход к предприятию представляет собой

Сбалансированное сочетание человеческих ценностей, организаци-

Онных изменений и непрерывной адаптации к изменениям внеш-

Ней среды.

Современная система управления должна быть простой и гиб-

Кой. Главным критерием ее построения является обеспечение кон-

Курентоспособности и эффективности. Система управления должна

отвечать следующим требованиям: