Потребности в сырье и материалах, полуфабрикатах и комплектующих изделиях

Потребность в трудовых ресурсах может быть определена после того, как установлена производственная программа по периодам, есть полная ясность с оборудованием, технологией и другими аспектами организации производства. Потребности в рабочей силе должны опи­сываться не общими или обобщенными словами и категориями, а по профессиям и специальностям. Для высокотехнологичных произ­водств это имеет особое значение. Нельзя использовать показатели трудоемкости.

Несмотря на необходимую глубокую проработку кадрового во­проса на стадии «Исследование возможностей», при описании по­требности в различных категориях персонала требуется проанализи­ровать также потребность в подготовке и переподготовке кадров со­ответствующей квалификации. Для проектов новых производств, при выпуске ранее не выпускавшейся продукции, оказании новых услуг может потребоваться подготовка почти всех профессий и специаль­ностей персонала. Нередко и для работы на новом оборудовании тре­буется подготовка или переподготовка квалифицированных рабочих. Иностранный инвестор часто не доверяет местному административному персоналу и особенно высшему менеджменту.

Анализ ситуации с персоналом в бизнес-плане завершается составлением таблицы, позволяющей определить необходимость под­готовки, переподготовки или переобучения местных кадров и при­влечения специалистов со стороны. Она составляется по форме 7.3.