Организационная структура и штатное расписание предприятия

Цель главы – разработка организационной структуры предприятия, соответствующей его целям, размеру, типу производства, составление штатного расписания предприятия и определение расходов на заработную плату.

Обоснование выбора типа организационной структуры предприятия:

Компания ООО «Комплект» создается в форме малого предприятия, направленного на малое производство разнообразной продукции. В связи с этим выбран функциональный тип организационной структуры предприятия. Схема организационной структуры предприятия представлена ниже:

Рис. 3.1 Организационная структура ООО «Комплект»

Производственная программа на первые три года работы предприятия сформирована на основе прогноза спроса, обоснованного в таблице 2.1, и имеет следующий вид:

Таблица 3.1. Плановая производственная программа

ООО «Комплект» с 2015 по 2017 гг.

	2015 год	2016 год	2017 год
Производственная программа

Штатное расписание персонала компании и расходы на заработную плату в соответствии с квалификационными категориями сотрудников представлены в таблице 3.2:

Таблица 3.2. Штатное расписание ООО «Комплект»

Категория работника	Кол-во сотрудников, чел.	Средний оклад, руб./мес.
2015 г.	2016 г.	2017 г.
Директор				50 000
Старший мастер				35 000
Главный бухгалтер				40 000
Менеджер				30 000
Специалисты, всего:
Швеи
раскройщик
утюжильщик
Уборщик-грузчик
ВСЕГО:
Годовой фонд заработной платы, руб.	5 100 000	5 460 000	5 820 000

Определение требуемой численности специалистов основного производства:

Технологический процесс изготовления швейных изделий требует участия бригады из трех – четырех человек, планируется создание двух бригад.

Применение бригадного метода позволит увеличить скорость изготовления изделия, что повысит производительность труда.На первых этапах развитиях предприятия возможно замещение одного рабочего другим, совмещение работ (оплачивается дополнительно).

Предусмотрено привлечение старшего мастера к раскрою изделий, как ведущего специалиста. За восьмичасовой день две бригады изготавливают 8 изделий, при 20 рабочих днях в месяц они изготовят 160 комплектов.

160 * 12 =1920 изделий в год. К 2017 году планируется увеличить производство до 4800 изделий в год. При расчете количества изделий в год учитывается, что ассортимент продукции ООО «Комплект» разнообразен. Предприятие будет выпускать как летнюю, так и зимнюю.

Определение затрат на заработную плату:

Годовой фонд основной заработной платы рассчитывается как сумма произведений числа сотрудников отдельных квалификационных категорий на среднемесячную заработную плату в данной категории, умноженная на 12 месяцев. Дополнительно, по итогам каждого квартала всем сотрудникам предполагается выплата премий, исходя из прибыли предприятия, на усмотрение руководства.