Требования к работнику

1. Работник должен находиться на рабочем месте и использовать рабочее время по назначению

2. Работник должен знать, что ему следует делать, имея ясное представление об ожидаемых конечных результатах

3. Работник должен выполнять свои задачи в установленные сроки и с необходимым качеством

4. Работник и все, с кем он работает, должны иметь четкое представление об объеме и границах своих полномочий

5. Работник должен профессионально совершенствоваться, овладевать новыми методами

6. Работник должен развиваться как личность, проявлять инициативу, участвовать в делах коллег

Какими способами полезно согласовать ожидания руководителя и подчиненного относительно действий и ответственности сторон для обеспечения выполнения требований?

Симптомы неадекватности стиля руководства

1. Снижение качества (производительности) без явных причин

2. Конфликты и борьба между сотрудниками

3. Негативные реакции на распоряжения (сопротивление, выросшая необходимость повторять, наказывать)

4. Отсутствие (минимум) предложений по улучшению работы и увеличение жалоб

5. Прогулы и опоздания ранее дисциплинированных сотрудников

6. «Внутренне увольнение» - абсентеизм

7. Увольнения или просьбы о переводе в другое подразделение по собственному желанию

Выводы

Приложение 1