Вопрос. Сущность менеджмента

Термин «менеджмент» происходит от английского «management», что буквально переводится "руководство, управление".

Менеджмент – это наука, которая дает знания и практикум по управлению какими-либо ресурсами, ну а в конкретной ситуации нужно чувствовать, как действовать.

Кроме того под менеджментом понимают управленческий аппарат, то есть совокупность всех подразделений управленческого персонала.

Менеджмент организации – это непосредственно управление организацией, предприятием, использование ресурсов организации для достижения поставленных целей. Менеджмент – это искусство управления. Помимо научных знаний, для управления нужен талант и умение применять эти знания.

Сущность менеджмента – управление организацией (хозяйствующим субъектом) в условиях рынка, с учетом использования методов и механизмов хозяйствования в рыночной экономике.

Система менеджмента – это система управления различными ресурсами организации, будь то человеческие, технические, финансовые и другие, для достижения поставленных целей путем осуществления функций менеджмента: планирование, организация, координирование, мотивация, контроль и анализ.

Менеджер – это исполнитель управления, его организатор и вдохновитель. Содержание управления всегда было таинственно и субъективно, рискованно и привлекательно для людей, оно пробуждало их амбиции и стремление к власти. Современные представления об управленческой деятельности раскрываются через понятия «процесс управления», «система», «системный анализ», «система менеджмента».

Управление по своей природе — комплексная деятельность, она сочетает в себе множество различных видов

Менеджер – это профессиональный управленец, который обладает специальными знаниями, навыками, и в идеале, талантом и собственным стилем управления.

Вопрос. Современный менеджер может осуществлять:

Ø руководство организацией (генеральный директор, исполнительный директор) или ее подразделениями (руководитель управления, отделения, отдела);

Ø разработку (или участие в разработке) целей и задач организации (или выполнять принятые задачи);

Ø планирование и организацию работы по выполнению задач отдельных подразделений, программно-целевых групп или отдельных работников.

Нередко ситуации, в которые вступает каждая организация, сопровождаются риском и неопределенностью, и требуют от менеджеров самостоятельности и ответственности за принимаемые решения.

Требования к к менеджеру:

Ø компетентным в вопросах управления собственной организацией (или в которой работает), организаций - конкурентов, отрасли, к которой относится организация по виду и характеру своей деятельности;

Ø владеть навыками администрирования (умения владеть и управлять ситуацией), навыками предпринимательства, проявлять инициативу и уметь перераспределять ресурсы организации в наиболее выгодные сферы деятельности;

Ø согласовывать с нижестоящими руководителями и работниками долю их участия в исполнении работы;

Ø уметь управлять людьми.

Следует отметить, что управление людьми менеджер может осуществлять только тогда, когда он хорошо знает своих прямых подчиненных, их способности и возможности выполнения поручаемой конкретной работы; знает условия, связывающие сотрудников, их интересы и умеет делать справедливую оценку; может проявлять волю и устранять неспособных работников и обиваться единства и слаженности деятельности организации.

В условиях конкуренции в каждой организации требуются управляющие, которые относятся к делу творчески, хорошо информированы, коммуникабельны и умеют наилучшим образом использовать финансовые ресурсы. Высшие менеджеры постоянно привлекают внимание самой широкой

аудитории. Многим интересна не только их деятельность, но и их поступки, планы, взгляды, черты характера, личная жизнь. Их биографии изучаются, выступления становятся событием, в печати отслеживается все, что происходит с ними в руководстве и развлечениях.

Чтобы добиться успеха в менеджменте, нужно систематически повышать эффективность своего обучения, развивать и правильно использовать приобретенные знания, навыки и умения, обладать целеустремленностью, настойчивостью, терпением и желанием постоянного самосовершенствования.