| 1. Число и состав производственных подразделений являются показателями организации производства
|
|
| · во времени
· в пространстве
· во времени и в пространстве.
|
| 2. Формы взаимосвязей между производственными подразделениями предприятия – характеристика
|
|
| · производственного цикла
· производственной структуры
· производственного цикла и производственной структуры.
|
| 3. Одинаковыми для любых предприятий являются структуры
|
|
| · основных и вспомогательных производств
· вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств
· обслуживающих хозяйств и основных производств.
|
| 4. Формами организации производства в пространстве являются его
|
|
| · кооперирование и концентрация
· концентрация и реконструкция
· реконструкция и кооперирование.
|
| 5. Кооперирование производства – следствие концентрации производства
|
|
| · однородной
· разнородной
· однородной и разнородной
|
| продукции.
|
| 6. Повышением уровня механизации и автоматизации сопровождается концентрация производства
|
|
| · однородной
· разнородной
· однородной и разнородной
|
| продукции.
|
| 7. Внутрипроизводственная специализация – это уменьшение
|
|
| · номенклатуры изготавливаемой производственным подразделением продукции
· видов выполняемых производственным подразделением работ (операций)
· номенклатуры изготавливаемой производственным подразделением продукции или видов выполняемых им работ (операций).
|
| 8. С ростом уровня функциональной специализации число выполняемых производственным подразделением работ (операций)
|
|
| · увеличивается
· уменьшается
· не изменяется.
|
| 9. Сложный производственный процесс реализует подразделение, имеющее
|
|
| · смешанную
· предметную
· стадийную
|
| внутрипроизводственную специализацию.
|
| 10. Цех мягкой мебели мебельной фабрики имеет
|
|
| · технологическую
· предметную
· предметно-технологическую
|
| внутрипроизводственную специализацию.
|
| 11. Наиболее простое техническое управление деятельностью производственного подразделения обеспечивается при его
|
|
| · технологической
· предметной
· предметно-технологической
|
| внутрипроизводственной специализации.
|
| 12. Наиболее эффективная система управления характерна для производственных подразделений
|
|
| · подетальной
· предметной
· подетальной и предметной
|
| внутрипроизводственной специализации.
|
| 13. Кооперирование – форма
|
|
| · специализации
· концентрации
· специализации и концентрации
|
| производства.
|
| 14. Кооперирование – форма технологической специализации
|
|
| · цехов
· производственных участков
· предприятий.
|
| 15. Современной считается
|
|
| · кооперированная
· некооперированная
· как кооперированная, так и некооперированная
|
| производственная структура предприятия.
|
| 16. Предприятие, реализующее все стадии производственного процесса, имеет
|
|
| · специализированную
· неполную
· некооперированную
|
| производственную структуру.
|
| 17. Комбинирование производства в металлургии может осуществляться на основе
|
|
| · последовательной переработки сырья
· использования отходов производства
· последовательной переработки сырья и использования отходов производства.
|
| 18. Комбинирование производства на металлургическом комбинате осуществляется на основе
|
|
| · комплексной
· последовательной
· комплексной и последовательной
|
| переработки сырья.
|
Литература
1. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.
2. Малюк В.И. Менеджмент: деловые ситуации, практические задания, курсовое проектирование: практикум / В.И. Малюк. – М.: КНОРУС, 2010. – 304 с.
3. Новицкий Н.И. Организация производства: учебное пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. – М.: КНОРУС, 2010. – 352 с.
2014-09-02
679
