Эволюция и области применения поточных методов

Смена существующих методов организации поточного производства во времени (рис. 3.2) является следствием развития предметной формы

Рис. 3.2. Последовательность смены поточных методов организации производства

внутрипроизводственной специализации (см. рис. 2.11) и имеет целью реализовать все ту же, вечно актуальную для любого бизнеса задачу – снижения длительности производственного цикла Т_П (см. раздел 2.1). Эффективность решения подобной задачи определяется тем, какие из поточных методов организации производства являются оптимальными для разных производственных систем (рис. 3.3) и типов производства (там же):

Рис. 3.3. Области применения поточных методов организации производства

(пунктиром указаны области применения непоточных методов - индивидуального (Инд.) и партионного (Парт.), см. раздел 3.1)