Сравнительная характеристика современных концепций организации производства

Сопоставляемый признак Бережливое производство Быстрореагирующее производство Активное производство
Стратегический ориентир Сокращение издержек Скорость Эффективные действия в условиях высокой неопределенности
Тип производства Крупносерийное и массовое Средне- и мелкосерийное Мелкосерийное и единичное
Уровень индивидуализации продукта (услуг) Низкий - средний Средний - высокий Высокий
Объем используемых ресурсов 100% 80 – 90% 100% >
Инновационный потенциал Низкий Средний Высокий
Масштаб охвата участников Производство Организация в целом Организация в сети (виртуальная)
Организационная структура Иерархическая Плоская Сетевая – виртуальная
Принцип формирования организационной структуры Снизу Сверху Всеми

видно, что, несмотря на понятную и логичную разную свою суть, они, тем не менее, дополняют друг друга в плане формирования при необходимости гибридных моделей организации производства. Так, в одной компании основное производство может функционировать на принципах бережливого производства, а единичное и (или) опытное производство действовать на принципах активного производства, работая по индивидуальным заказам (см. таблицу 3.1). Глобальная же динамика организации производства третьего тысячелетия сводится к двум трендам. Первый: «Чтобы компания могла стать быстрой или активной, она должна быть бережливой». Второй: «Чтобы выжить и процветать в новом мире неопределенности и быстрых перемен, компания должна стать активной».

Вопросы для самоконтроля

  1. Первый этап развития теории организации производства.
  2. Система организации производства Ф.У. Тейлора.
  3. Вклад Г.Л. Гантта, Г. Эмерсона и А. Файоля в развитие теории организации производства.
  4. Система организации производства Г. Форда.
  5. Сравнительная характеристика административной, поведенческой и количественной школ управления
  6. Развитие науки об организации производства в дореволюционной России.
  7. Развитие теории и практики организации производства в советский период.
  8. Сравнительная характеристика фордистской и постфордистских концепций организации производства.
  9. Концепция бережливого производства.
  10. Концепция быстрореагирующего производства.
  11. Концепция активного производства.
  12. Сравнительная характеристика постфордистских концепций организации производства.

Тесты

1. Научное знание развивается по принципу
  · от частного к общему · от общего к частному · от частного к общему и наоборот.
2. По Тейлору, главный фактор повышения производительности труда – это
  · достижения науки и техники · улучшение организации труда и производства · заработная плата рабочих.
3. Систему организации и управления коллективным трудом разработал
  · Г. Эмерсон · А. Файоль · Г.Форд.
4. По Файолю, ведение производственной статистики и составление балансов – это
  · коммерческая · учетная · административная
деятельность предприятия.
5. Конвейер Форда имел теоретической базой идеи
  · Ф.У. Тейлора · Г. Эмерсона · А.Файоля.
6. Конвейер Форда был
  · распределительным · транспортным · рабочим.
7. Представителями школы научного менеджмента являются
  · Р. Аркрайт и Ф.У. Тейлор · Ф.У. Тейлор и Г.Л. Гантт · Г.Л. Гантт и Р. Аркрайт.
8. Школа психологии и человеческих отношений – итог
  · первого · второго · третьего
этапа развития теории организации производства.
9. Разработки К. Адамецки имели целью повысить
  · непрерывность · надежность · пропорциональность
производственного процесса.
10. Полное отсутствие брака – черта
  · фордовской концепции · постфордистских концепций · как фордовской, так и постфордистских концепций
организации производства.
11. Быстрореагирующее производство имеет
  · функциональную · целевую · предметно-технологическую
специализацию.
12. Наибольшая готовность к инновациям присуща
  · бережливому · быстрореагирующему · активному
производству.

Литература

1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 392 с.

2. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 544 с.

3. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.

4. Хохлова Т.П. Ф. Тейлор и Г. Гантт: две даты – одна судьба // Менеджмент в России и за рубежом, 2011, № 3, с. 111 – 115.

5. Решетникова К.В. Концепция управления Кароля Адамецки // Менеджмент в России и за рубежом, 2011, № 2, с. 137 – 144.

6. Кравченко А. Тейлор и Гастев // Эксперт № 18, 10 – 16 мая 2010, с. 26 – 30.

7. Баранов А. Модернизация в головах: увидеть и включить резервы // Эксперт № 18, 10 – 16 мая 2010, с. 43 – 47.

8. Краснова В. Истина – в человеко-часах // Эксперт № 2, 18 – 24 января 2010, с. 50 – 54.

9. Лузин А.Е., Бабанова Ю.В. Постфордизм – три ключевые производственные парадигмы нового столетия // Менеджмент в России и за рубежом, 2013, № 6, с. 18 – 25.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: