Менеджмента. Принципы обеспечения безопасности труда много образны

V

Принципы обеспечения безопасности труда много образны. По функциональному использованию их мож но классифицировать на принципы: ориентирующие (классификации, системности, формации и др.), орга низадионные (подбора кадров, резервирования, инфор мации, защиты временем или расстоянием и др.), уп­равленческие (контроля, планирования, стимулирования и т. д.) и технические (блокировки, герметизации, проч­ности, слабого звена, экранирования и др.).

Эти же принципы можно классифицировать и по областям знаний на общественно-методологические (гу­манитарные), медико-профилактические, инженерно-технические. Общественно-методологические принци­пы применяются во всех сферах деятельности, поэтому они являются всеобщими. Они включают в себя ориен­тирующие, организационные и управленческие принци­пы. К медико-профилактическим принципам можно от­нести принципы медицинского освидетельствования, компенсации, эргономичности и др. Разные принципы определяют и разные средства достижения цели: тех­нические, гигиенические, общественные (организаци­онные, законодательные, психологические, этические и др.).

В отечественной теории управления к общественным принципам относятся принципы: демократического цел-трализма, единства политического и хозяйственного руководства, планового ведения хозяйства, материаль­ного и морального стимулирования, научного управле­ния, ответственности, правильного подбора кадров, эко­номичности и эффективности, оптимального сочетания

отраслевого и территориального управления, приемле­мости хозяйственных решений.

Научные и практические задачи охраны труда и тру-доохранного менеджмента едины. Одна из научных за­дач безопасности труда и трудоохравного менеджмента, как и любой другой науки, — выявление с помощью средств познания общих и частных объективных новых естественнонаучных и общественных законов для реше­ния как теоретических, так и практических проблем. К общественным законам, влияющим на развитие охраны труда, а значит, и на трудоохранный менеджмент, отно­сятся выявленные следующие законы, характерные для периода НТП:

закон соответствия условий среды обитания физиоло­
гическим и психологическим возможностям человека;

закон перехода от простой работы к более сложной,
от узкой специализации к более широкой;

закон перерастания физического труда в преимуще­
ственно умственный;

закон возникновения новых вредных и опасных
факторов с дальнейшим развитием НТП;

закон старения знаний со временем и др.

Закон старения знаний со временем проявляется в том, что объем научно-технической информации удваивается каждые 7—10 лет, по важнейшим областям науки — каж­дые 4—5 лет, а по таким отраслям современной техники, как электроника и электротехника, — каждые 2 года.

Знание указанных общественных законов позволяет своевременно прогнозировать проблемы охраны труда и принимать соответствующие управленческие решения.

Наряду с общественными законами следует признать аксиому о потенциальной опасности — основополагаю­щий постулат: потенциальная опасность является уни­версальным свойством процесса взаимодействия чело-

века со средой обитания на всех стадиях жизненного цикла как в бытовой, так я производственной средах.

Практические задачи охраны труд и трудоохранно-го менеджмента могут быть органнзационно гигиеничес-кими и оргаяизационно-техническими. К организаци-онно-гштеническим задачам относятся:

обеспечение гигиенических условий труда;

• обеспечение производственными, вспомогательны­
ми и бытовыми помещениями, саннтарно-бытовыми ус­
тройствами;

обеспечение гигиеническими средствами индивиду­
альной защиты (СИЗ) в коллективной (СКЗ);

• обеспечение лечебно-профилактическим обслужива­
нием;

обеспечение оптимального режима труда и отдыха и т.п. К организационно-техническим задачам относятся;

обеспечение безопасности эксплуатации производ­
ственного оборудования;

• обеспечение безопасности функционирования про­
изводственного процесса;

• обеспечение безопасности экслуатации зданий,
сооружений, оборудования и т. п.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: