double arrow

Фактический баланс рабочего времени



Затраты времени Продолжительность Индекс
мин %
Подготовительно-заключительная работа ПЗ
Оперативная работа 62,6 ОП
Обслуживание рабочего места 6,2 ОБС
Отдых и личные надобности   ОТЛ
Потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины 3,1 НТД
Потери рабочего времени по организационно-техническим причинам 9,1 НТП
Итого  

На основании фактического баланса определяем показатели использования рабочего времени и возможный рост производительности труда за счет их устранения.

Коэффициент использования рабочего времени рассчитывается по следующей формуле:

где Тпз – время на подготовительно-заключительную работу;

Топ – оперативное время;

Тобс – время обслуживания рабочего места;

Тотл – время перерывов на отдых и личные надобности;

Тпт – время перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса;

Тнаб – продолжительность времени наблюдения.

Подставив значение, получаем:

, или 87,7%.

Коэффициент потерь рабочего времени (Кнтд), вызванных нарушением трудовой дисциплины, определяется:




,

где Тнтд – потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины.

,

Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам (Кпнт) определяется:

,

где Тпнт – потери рабочего времени по организационно-техническим причинам.

, или 9,2%.

Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени (Пт) равен:

,

, или 19,6%.

Для расчета нормативного (проектируемого) баланса рабочего времени используются нормативы времени на подготовительно-заклю­чительную работу, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности. Например, если норматив на Тпзн = 30 мин на смену, норматив Тобсн = 4% и Тотлн = 3% оперативного времени, то нормативное оперативное время (ОП н) определяется по формуле

,

тогда для данного примера оперативное время будет равно:

.

Далее, исходя из полученной величины, определяем продолжительность нормативного времени на обслуживание рабочего места (420 × 0,04 = 17 мин) и на отдых и личные надобности (420 × 0,03 = 13 мин). Сумма всех нормативных затрат должна составить продолжительность смены в минутах (30 + 420 + 3+ 17 = 480 мин).

При анализе фактические затраты рабочего времени на подготовительно-заключительную работу и на обслуживание рабочего места сопоставляются с нормативными затратами (табл. 2.).



Если эти затраты превышают затраты, установленные по нормативам, то выявляются причины расхождения и устанавливаются необходимые затраты с учетом рационального использования рабочего времени при отсутствии его потерь.

Фактическое время на отдых и личные надобности сопоставляется с установленным по отраслевым нормативам. При этом необходимо учитывать условия труда, необходимость микропауз в работе.

Таблица 2

Сравнение фактического и нормативного
балансов рабочего времени

Индексы Затраты времени в мин Отклонения
нормативные фактические излишек недостаток
ПЗ
ОП
ОБС
ОТЛ
ПНД
ПНТ
Итого

При составлении проектируемого баланса все нерациональные затраты и потери рабочего времени исключаются, и за счет этого увеличивается оперативное время.

При этом максимально возможное повышение производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени определяется по формуле

,

где Топп, Топф – проектируемое и фактическое оперативное время.

.

Далее разрабатываются мероприятия по устранению потерь рабочего времени и по совершенствованию организации труда. Они оформляются распоряжением по цеху или включаются в план организационно-технических мероприятий с указанием сроков их внедрения.



Сейчас читают про: