Наименование статей (показателей) затрат Текущий год Прошлый год Бюджет
Затраты в дистрибьюции
Транспортировка ГП
- грузовые отправки на склады с завода
- доставка грузов со складов потребителям
- грузовые отправки с мест хранений на завод
- дополнительные отправки и возврат заказов
- общие затраты по транспортировке
Запасы ГП
- запасы в транзите
- затраты на хранение на складах
- затраты на грузопереработку в складской системе
- затраты, связанные с устареванием запасов
- затраты на хранение запасов на заводе
- затраты на грузопереработку на заводе
- общие затраты по запасам
Затраты на процедуры заказов
- процедуры получения заказов
- процедуры пополнения заказов
- процедуры возврата заказов
- общие затраты по заказам
Административные издержки и накладные расходы
- накладные управленческие расходы
- амортизация собственных зданий и сооружений складов
- амортизация грузоперерабатывающего оборудования
- амортизация транспортных средств
Общие затраты в дистрибьюции
|
|
Затраты на закупки МР
Транспортировка МР
- грузовые отправки от поставщиков МР на завод
- экспедирование грузов
- общие затраты на транспортировку
Запасы МР
- затраты на хранение МР
- затраты на грузопереработку МР
- общие затраты по управлению запасами МР
Процедуры заказов
- оформление заказов на МР
- затраты на экспедирование
- общие затраты по заказам
Административно-управленческие расходы
- накладные расходы
- амортизация складов хранения МР
- амортизация транспортных средств и складского оборудования
* сумма затрат по группе
Общие логистические издержки
Логистический сервис* %
- доля доставок на склад за день от общего количества
- средняя доля ГП в страховых запасах
- общее время выполнения цикла заказа:
- среднее время задержки выполнения заказа
- возврат заказов и отмена доставки
а) общее число
б) в % от общего числа заказов
- полностью выполненные заказы
- возвраты из-за: порчи, устаревания, хищения, ошибок в доставке и т.п.
- потери продаж из-за отсутствия запасов
Вторая ключевая форма, необходимая для ведения различных видов аудита, представляет собой отчет о производительности/ресурсоотдаче и характеризует эффективность принятия логистических решений. Пример отчета о производительности/ресурсоотдаче приведен в табл. 2.
Отчет о производительности/ресурсоотдаче непосредственно показывает эффективность логистического менеджмента.
В данной форме дополнительно, как правило, отражаются следующие ключевые показатели ресурсоотдачи:
• общие логистические издержки по отношению к объему продаж;
|
|
• отдельные составляющие логистических затрат по отношению к общим издержкам;
• логистические затраты (по группам) по отношению к стандарту или среднему уровню в данной отрасли;
• логистические затраты по отношению к соответствующим статьям бюджета фирмы;
• логистические ресурсы бюджета на текущий момент по отношению к прогнозируемым затратам.
Анализ примера отчета о логистической производительности/ресурсоотдаче, приведенного в табл. 2, показывает, что в текущем квартале персонал логистического менеджмента фирмы добился существенного повышения эффективности при выполнении большинства функций и находится на среднеотраслевом уровне.
Графики (диаграммы) выполнения логистического плана используются в основном для контроля и аудита в логистике поддержки производства, контроля качества сервиса, управления запасами. Они характеризуют динамику относительных показателей выполнения плана (индексы, оборачиваемость, процентные соотношения и т.п.) методами математической статистики.