государственно-административного управления.................,.... 304
13.1. Методология проблемы.................................................................. 304
13.2. Организационная культура и ее роль в формировании дееспособного
коллектива государственного органа................................................................ 305
13.2.1. Понятие организационной культуры....................................................... 305
13.2.2. Ценности государственных служащих.................... •............................. 306
13.2.3. Нормы, правила, традиции, определяющие поведение сотрудников
и взаимоотношения в государственных организациях.......................... 311
13.2.4. Отношения в коллективе и проблемы, их осложняющие...................... 317
13.2.5. О праве подчиненных на ошибку............................................................. 320
13.2.6. Оценочные показатели..'...'.................................................... 321
13.2.7. Руководитель-разрушитель..................................................................... 323
13.2.8. Вывод....................................................................................................... 324
Вопросы для размышления и самоконтроля............................................................. 325
Тема 14. Мотивация труда государственных служащих...................................... 326
|
|
14.1. Предварительные замечания. :.............................................................................................................. 326
14.2. Информирование о результатах работы.......................................................... 326
14.3. Мотивация методом обмена опытом и знаниями между руководителями
и подчиненными.................................................................,............................... 327
14.4. Примеры методов мотивации общего значения 328
14.4.1. Прием на работу........................................................................................ 328
14.4.2. О перспективе............................................................................................ 329
14.4.3. Справедливое распределение фонда заработной
платы............................................................................................................ 329
14.4.4. Осознание важности выполняемой работы............................................ 330
14.4.5. Элемент профессиональной гордости..................................................331
14.5. Примеры мотивационных методов, непосредственно связанных с выполняемой
работой............................................................................................................... 331
414.5.1. Участие'в принятии решений................................................................... 331
14.5.2. Эластичность рабочего времени как элемент мотивации...................... 331
14.5.3. Недирективная консультация.................................................................. 333
14.6. Споры и конфликты.......................................................................................... 334
Вопросы для размышления и самоконтроля........................................................... 336
Раздел III. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС КАК ИСПОЛНЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ (МУНИЦИПАЛЬНОЙ) СЛУЖБЫ
Тема 15. Административный процесс: новые подходы к пониманию............... 337
15.1. Концептуальные основы................................................................................... 337
|
|
15.2. Административный процесс как исполнение государственной службы. Виды
административного процесса.............................................................................. 339
15.3. Роль управленческих процедур в механизме административного управления 346
15.4. Административное производство: его место в административно-управленческом
процессе и структура............................................................:........ 351
15.5. Проблемы упорядочения административно-управленческого процесса.... 353
Вопросы для размышления и самоконтроля........................................................... 355