2015-02-24
975
16.1. Формы осуществления управленческой деятельности................................... 356
16.2. Правотворческая управленческая деятельность............................................. 357
16.2.1. Что такое правовой акт?........................................................................... 357
16.2.2. Процедура издания нормативных актов................................................. 359
16.2.3. Принципы нормотворческой управленческой деятельности................. 366
16.2.4. Правила юридической техники оформления правового акта................ 368
16.3. Правоприменительная управленческая деятельность 369
16.3.1. Понятие механизма правоприменения.................................................... 370
16.3.2. Процедура правоприменительной деятельности, ее стадии.................. 370
Вопросы для размышления и самоконтроля............................................................. 374
Тема 17. Осуществление управленческой деятельности в организационных
(неправовых)формах.............................-.............................................. 375
17.1. Понятие организационного акта управления................................................... 375
17.2. Стадии организационно-управленческой работы по реализации правовых актов
управления......................................................................................................... 376
|
|
|
17.3. Планирование как организационно-управленческая деятельность................ 380
17.3.1. Характеристика процесса планирования. Виды планирования.... 380
17.3.2. Перспективы планирования..................................................................... 387
17.3.3. Процедуры планирования........................................................................ 391
Вопросы для размышления и самоконтроля............................................................ 396
Тема 18. Управленческие решения............................................................................ 397
18.1. Понятие управленческого решения..........................,..................,.................... 397
18.2. Специфика административно-управленческих решений................................... 399
18.3. Виды управленческих решений.......................................................................... 401
18.4. Оптимизация управленческих решений............................................................. 412
Г8.4.1. Общая характеристика методов оптимизации управленческих решений 414
18.5. Разработка управленческих решений 417
18.6. Организация исполнения решений 430
' Вопросы для размышления и самоконтроля........................................................... 435
Тема 19. Экономия, продуктивность, качество и эффективность
в деятельности государственных учреждений.................. 436
19.1. Базовые понятия темы...................................................................................... 436
19.2. Подход к оценке деятельности органов управления...................................... 439
19.2.1. Экономия в управлении....................................:............................. 439
19.2.2. Продуктивность в управлении................................................................ 440
19.2.3. Качество в управлении............................................................................. 444
19.2.4. Эффективность в управлении как соотношение результатов и цели. 446
|
|
|
19.3. Проблема повышения результативности и эффективности государственных
учреждений.......................................................................................................... 451
Вопросы для размышления и самоконтроля............................................................ 453
Тема 20. Административный и служебный контроль.......................................... 454
20.1. Что такое административный контроль?............................................................ 454
20.2. О практике контрольно-надзорной деятельности в современной России
1 и проблеме снятия административных барьеров в экономике........................... 461
20.3. Процедуры контрольной деятельности........................................................... 482
20.4. Служебный контроль........................................................................................ 489
20.4.1. О роли стратегического и функционального служебного контроля.. 489
20.4.2. Периодические аттестации работников................................................... 491
20.4.3. Оценки руководителя, основанные на результатах работы................... 492
20.4.4: Взыскания и поощрения................... 494
20.5. Ответственность по службе....:'........................... 496
Вопросы для размышления и самоконтроля............. 497
