Термины и определения. 1.2.1. Инструкция "Анализ рабочего места / должности" предназначена для определения порядка работ в подразделениях ОАО «ХХХХХХ» по осуществлению

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Назначение

1.2.1. Инструкция "Анализ рабочего места / должности" предназначена для определения порядка работ в подразделениях ОАО «ХХХХХХ» по осуществлению процедуры анализа рабочего места.

1.2.2. Инструкция "Анализ рабочего места / должности" реализует основные Принципы кадровой политики, изложенные в следующих документах:

a) Правила организации работы с персоналом на предприятиях и в учреждениях энергетического производства РД 34.12.102-94, утверждено РАО "ЕЭС России" 29.04.94г.

B) Положение о работе с персоналом.

Область применения

1.3.1. Инструкция регламентирует последовательность выполнения и содержание процедур при осуществлении процесса анализа рабочего места:

A) Определение потребности в анализе должности

B) Оценка целесообразности анализа должности

B)c) Планирование работ

C)d) Отбор экспертов по анализу должности

E) Утверждение экспертов

F) Выделение оснований для классификации выполняемых задач

G) Формирование структурированного перечня задач

H) Оценка выполняемых задач

I) Расчет сводных и итоговых оценок по выполняемым задачам

J) Оформление детальной характеристики рабочего места

K) Согласование паспорта рабочего места

L) Утверждение паспорта рабочего места

M) Хранение и использование

Схема процедур выполнения работ по анализу рабочего места/должности приводится в Приложении 1.

При реализации каждой процедуры обязательно выполнение требований изложенных в инструкции. Состав работ при выполнении каждой процедуры и требования к их результатам описываются в разделе 3 настоящей Инструкции.

1.3.3. Данную инструкцию должны знать и использовать в своей работе следующие должностные лица:

A) Заместители Генерального Директора и Директора Филиалов

B) Руководитель и сотрудники отдела кадров

C) Руководитель и сотрудники сектора труда и зарплаты

D) Линейные руководители структурных подразделений АО «ХХ»

E) Сотрудники подразделений АО «ХХ», которых привлекают к работе в качестве Экспертов для проведения анализа рабочих мест/должностей.

Термины и определения

1.4.1. В настоящей инструкции используются следующие основные термины по управлению персоналом:

b)a) Заместитель Генерального директораКуратор подразделения – один из членов высшего руководства компании, которому заместитель Генерального директоранепосредственно подчиняется линейный руководитель. Подчинение подразделений определяется в Приказе Генерального директора о распределении ответственности … от … …. К высшему руководству относятся Главный инженер, Заместители генерального директора и Директора филиалов.

a)b) Линейный руководитель – начальник структурного подразделения АО «ХХ» на уровне службы, отдела, сектора, отделения или участка, который непосредственно подчиняется одному из членов высшего руководства.

c) Рабочее место/должность – часть деятельности компании, которая выполняется одним сотрудником и имеет уникальное наименование в соответствии со Штатным расписанием.

d) Эксперты – сотрудники одного из подразделений, обладающие высоким уровнем квалификации и значительным опытом, которых привлекли к работе для проведения анализа рабочих мест/должностей

e) Анализ рабочего места – процесс анализа и оценки содержания деятельности на конкретной должности, входе которого определяются: субординация, области ответственности, задачи, методы стимулирования и нормативы загрузки.

f)a) Ответственный исполнитель – сотрудник отдела кадров, которому поручены организация и проведение работ по анализу должности.

a) В инструкции используются следующие специальные термины по анализу и оценке рабочего места/должности: