D) Структурированный по областям ответственности перечень задач деятельности

E) Методы стимулирования и критерии оценки результатов работы сотрудника

F) Нормативы загрузки

G) Особые права и ответственность

Ограничения

Контроль за своевременностью и качеством выполнения работ по анализу должности осуществляет сотрудник Отдела кадров, назначенный ответственным исполнителем.

В случае возникновении обстоятельств, которые затрудняет проведение анализа рабочего места, Начальник отдела кадров пишет докладную записку с указанием оснований для прекращения работ на имя Куратора по общим вопросам с обязательным уведомлением Куратора подразделения.

В случае необходимости срочного введения новой должности проведение анализа рабочего места может быть отложено. Однако в данном случае необходимо письменное распоряжение Куратора подразделения (Куратора, Главного инженера или директора филиала) с обоснованием причин переноса сроков проведения анализа.

2.3.4. Анализ всех рабочих мест в подразделении может проводиться по непосредственной инициативе Генерального директора, зафиксированной в соответствующем приказе, для оценки уровня загрузки сотрудников подразделения. В данном случае работы выполняются под непосредственным контролем Начальника отдела кадров по специально составленному плану работ.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ

Определение потребности в анализея должности

Определение потребности в анализе должности проводит и оформление заявки на её введение осуществляет линейный руководитель подразделения при возникновении такой необходимости (см. п.2.1.1).

3.1.2. При принятии решения о необходимости анализа должности Линейный руководитель осуществляет следующие действия:

A) Определяет и вносит в бланк Заявки основание для анализа должности.

B) Вносит в бланк Заявки наименование и код должностиь, требующейую анализа; и формирует проект перечень основныхня должностных обязанностей; тарифный разряд и режим работы.

C) Проверяет наличие Должностной инструкции, Перечня задач, а также Паспорта рабочего места.

3.1.3. Результатом определения потребности является заполненная в части "А",сРезультатом этапа является заполненная и подписанная заявка на введение новой должности. Заявка на анализ должности (УП-02-1, образец приводится в Приложении 3). Заявка вместе с прилагаемыми документами и прилагающиеся документы передаеются заместителю генерального директораКуратору подразделения для проверки целесообразности анализа должности.

В случаях, когда инициатором потребности в анализе должности является отдел кадров или вышестоящее лицо по отношению линейному руководителю, Заявка должна быть оформлена в продолжение 3 рабочих дней.