Критерии | Стили управления | ||||
авторитарный | анархичный | либеральный | демократичный | непротивление | |
1. Работник рассматривается как | машина | анонимный фактор | ребенок | сотрудник | индивид |
2. Авторитет и власть определяется | иерархией организации | аппаратом управления | руководителем (папа) | личными возможностями и качествами руководителя | сотрудниками |
3. Решения в жизнь претворяются посредством | приказы | письменные указы или распоряжения | предписания и разъяснения | выслушивание и убеждение | согласование |
4. Информация исходит | с верха пирамиды власти вниз | аналогично, но носит формальный характер | аналогично, но носит доброжелатель-ный характер | отовсюду | случайный характер |
5. Характер надзора и контроль | тотальный | посредством доклада и письменных проверок | на основе эмоций | непосредствен-ным руководителем | самостоятельно |
6. Суть мотивации | страх | указания и предписания | зависимость | результаты работы | свобода |
7. Область применения | на предприятии персонал, который имеет низкую квалификацию | характерен для стратегии банкротства | в системе образования | современные предприятия, государственные учреждения | творческие коллективы и научные круги |
Тема: «Формирование трудового коллектива»
|
|
1. Кадровое планирование (КП). Процесс кадрового планирования и его цели
Набор кадров. Факторы, оказывающие влияние на процесс набора
Источники набора кадров. Методы внешнего набора
Отбор кадров. Методы и критерии отбора