Вопрос 2. Процесс набора персонала начинается с поиска работников, обладающих определенными качествами для выполнения задач

Процесс набора персонала начинается с поиска работников, обладающих определенными качествами для выполнения задач, которые ставит перед собой организация.

Кроме общеизвестных факторов внешней среды на процесс набора оказывает влияние ещё 2 групп факторов, связанных непосредственно с самой организацией:

1. Отношения между организацией и кандидатом. Организация, предлагая определенную работу с соответствующим денежным вознаграждением, вправе требовать от кандидата наибольшего соответствия предлагаемой работе. С другой стороны – кандидат на вакантную должность, обладая определенными качествами, вправе требовать от организации создание минимальных условий для выполнения работы. Если требования обеих сторон частично совпадают, то процесс заключения трудового договора зависит от способностей сторон прийти к компромиссу.

2. Политика и образ организации. Во многих организациях политика продвижения по службе заключается в том, что на высвобождающиеся должности, находящиеся на более высоком уровне в иерархии, выдвигаются кандидаты из числа персонала организации. Другими словами, прием новых работников осуществляется только на низшие должности. Эта политики приветствуется работниками, которые достаточно давно работают в организации, но такой коллектив не может обладать достаточной мобильностью в случае изменения ситуации на рынке. Во время набора кадров возникает 2 вопроса: 1) где искать потенциальных работников; 2) как оповестить их о существующих вакансиях.