Студопедия
МОТОСАФАРИ и МОТОТУРЫ АФРИКА !!!


Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и прикладные исследования в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ Развитие экономики ЕС Чрезвычайные ситуации ВКонтакте Одноклассники Мой Мир Фейсбук LiveJournal Instagram

Вопрос 2. Аттестация персонала – процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков и деловых качеств работников




Аттестация персонала – процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков и деловых качеств работников, наряду с этим при аттестации оценивается качество труда, его результаты, устанавливается соответствие работников занимаемой должности.

Цель проведения – рациональная расстановка кадров и эффективное их использование.

Аттестация служит юридической основой для переводов, продвижения по службе, награждения и определения уровня з/п.

Выделяют 4 вида аттестации:

1) очередная – является обязательной для всех и проводится не реже 1 раза в год для руководящего состава, и не реже 1 раза в 3 года для специалистов;

2) по истечении испытательного срока – проводится с целью выработки обоснованных рекомендаций по использованию работника на основе результатов его трудовой адаптации на новом рабочем месте;

3) при продвижении по службе выявляются потенциальные возможности работника, уровень профессиональной подготовки для занятия более высокой должности;

4) при переводе в другое структурное подразделение.

Аттестация проводится в 4 этапа:

1) подготовительный: издаётся приказ о проведение аттестации, утверждается состав аттестационной комиссии, составляется список сотрудников, подлежащих аттестации и информируется трудовой коллектив;

2) оценка сотрудника и его трудовой деятельности: группа экспертов по соответствующей методике осуществляет оценку показателей уровня знаний аттестуемого;

3) проведение аттестации: организуется заседание аттестационной комиссии, где происходит рассмотрение материалов и формируется заключение;

4) принятие решения: формируется заключение с учётом выводов, изложенных в отзыве руководителя аттестуемого, оценивается деятельность аттестуемого и мнение каждого члена комиссии.





Дата добавления: 2015-02-24; просмотров: 764; Опубликованный материал нарушает авторские права? | Защита персональных данных | ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ


Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Как то на паре, один преподаватель сказал, когда лекция заканчивалась - это был конец пары: "Что-то тут концом пахнет". 8463 - | 8060 - или читать все...

Читайте также:

 

35.170.81.210 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.


Генерация страницы за: 0.002 сек.