Вопрос 3. Развивающаяся в последнее время гуманистическая парадигма исходит из концепции управления человеком и из представления об организации как культурном

Развивающаяся в последнее время гуманистическая парадигма исходит из концепции управления человеком и из представления об организации как культурном феномене.

Организационная культура – это целостное представление о целях и ценностях, присущих организации, специфических принципах поведения и способах реагирования, при этом культура рассматривается сквозь призму соответствующих эталонов развития, отражённых в системе знаний, идеологии, ценностях, законах, повседневных ритуалах, внешних по отношению к организации, характерных для социальных общностей.

Влияние культурного подтекста на УП сегодня является вполне очевидным. Например, в Японии организация рассматривается не как рабочее место, объединяющее отдельных работников, а как коллектив. Для такой организации характерны дух сотрудничества, взаимозависимость, пожизненный найм превращает организацию в подобие семьи, и между начальниками и подчинёнными устанавливаются более тесные связи.

Согласно гуманистическому подходу культура может рассматриваться как процесс создание реальности, который позволит людям видеть и понимать события и действия определённым образом и придавать определённый смысл и значение своему собственному поведению. В большинстве случаев считается, что вся жизнь человека определяется писаными и в основном неписаными правилами. Однако, на самом деле, правила являются лишь средством, а основное действие разворачивается лишь в момент выбора, т.е. какое правило применить в данном случае. Наше понимание ситуации определяет то, какой набор правил мы используем. Часто понимание организации основано на тех процессах, которые порождают разделённые члены организации. Каждый аспект организации нагружен символическим смыслом, помогающим создавать объективную реальность. Объект организационной структуры помогают формировать правила, организующие политику, должностные инструкции и стандартизированные процедуры деятельности.

С точки зрения гуманистического подхода важно, насколько работники предприятия интегрированы в существующую систему ценностей, т.е. в какой степени они безоговорочно принимают её как свою собственную и насколько они чувствительны, гибки и готовы к изменениям в ценностной сфере в связи с переменами в условиях жизни и деятельности. Также важно, живёт ли предприятие в целом по одним принципам принятия решений или же на предприятии разные группы живут по разным правилам и исповедуют разные принципы.