2015-02-24
266
| элементы управления | типы организационных культур | |||
| органическая | предприни-мательская | бюрократическая | патисипати-вная | |
| 1. организация направляется | согласием с общей идеей | свободной инициативой | сильным руководством | всесторонним обсуждением |
| 2. проблемы решаются на основе | исходного согласия с целями и задачами | индивидуального творчества | ясного и сосредоточенного продумывания | открытого взаимодействия |
| 3. лидерство основано на | разделённых взглядах о направлениях общего движения | наличие авторитета и признания | власти и положении | содействие контактам и сотрудничеству |
| 4. с хроничес-кими проблемами справляются с помощью | непридания им значения и отказа от обсуждения | поиска новых творческих подходов | укрепления руководства и следования правилам | более напряжённые дискуссии и выработка решений |
| 5. повседневная работа осуществляется | при минимальном вмешательстве в неё | выполняется и видоизменяется каждым по-своему | зависит от неизменности курса и активности руководства | постоянно перепроверяется для большего совершенствования |
| 6. функции и ответственность | реализуются с почти автоматической точностью | получаются такими, какими их делают люди | предписываются и закрепляются | разделяются и сменяются по необходимости |
| 7. желания и интересы отдельных людей | оцениваются по степени их согласованности с целями организации | считаются более важными, чем интересы организации | подчинены интересам организации | согласованы с интересами организации путём договорённо-стей |
| 8. руководство | задаёт контекст и цель, сводя к минимуму остальное вмешательство | даёт людям возможность делать так, как они считают нужным | определяет лидеров и возможные направления развития | действует как катализатор группового взаимодействия и сотрудничества |
| 9. разногласия и конфликты | отражают фактор схождения с общими целями и задачами | являются продуктивным выражением индивидуальных особенностей и различий | выражают стабильность организации и мешают работе | считаются жизненно необходимыми для эффективного решения проблем |
| 10. коммуника-ции | ограничены и несущественны | меняются по интенсивности и непредсказуемы | формальны и подчинены правилам | открыты и насыщены |
| 11. информация и данные | расценивается как совместное знание, которое не нужно выносить во вне | используется для индивидуальных достижений | контролируются и доступ к ним ограничен | оцениваются и распределяются открыто |
|
|
|
