Организация конструкторской подготовки производства

Содержание конструкторской подготовки производства крупных проектов определяется Единой системой конструкторской документации (ЕСКД), представляющей собой комплекс государственных стандартов, устанавливающих правила и положения о порядке разработки, оформления и обращения конструкторской документации в организациях и на предприятиях.

В результате конструкторской подготовки должен быть разработан комплекс документации на новый вид продукции. Этот комплекс состоит из графических и текстовых документов, определяющих состав и устройство нового вида продукции, содержащих все необходимые данные для его изготовления, контроля, приемки, эксплуатации и ремонта.

Конструкторская работа на предприятиях производится в несколько этапов.

Первый этап - раз­работка технического задания (ТЗ) - осуществляется либо организацией-заказчиком, либо организацией-разработчиком. В задании устанавливается целевое назначение, задаются допустимые интервалы значений основных технико-эксплутационных характеристик данного типа изделия. Во всех случаях ТЗ согла­совывается между всеми заинтересованными сторонами (заказчик, разработчик, изготовитель).

Второй этап - разработка технического предложения (ТП). На этом этапе на основе анализа ТЗ организацией-разработчиком определяется наиболее вероятный вариант решения поставленной задачи и производится уточнение как целевого назначения нового вида продукции, так и основных его характери­стик и условий использования. Здесь же производится начальное технико-экономическое обоснование целесообразности дальнейшей разработки технической документации.

Третий этап — эскизное проектирование. Основное назначение эскизного проектирования -обоснование технической возможности осуществления требований, сформулированных в ТЗ и ТП, и вы­бор наилучшего принципиального варианта решения поставленной задачи. Документация эскизного про­екта включает в себя чертежи с общими видами продукции, принципиальные компоновочные, кинемати­ческие, электрические, гидравлические, пневматические схемы, ориентировочные расчеты технико-эксплутационных характеристик изделия, себестоимости его изготовления и эксплутационных расходов, ожидаемого экономического эффекта.

Четвертый этап — техническое проектирование. На этом этапе окончательно вырабатываются все важнейшие технические решения, дающие полное представление об устройстве и действии нового вида продукции. На этом же этапе уточняются все расчеты эскизного проектирования, окончательно решается вопрос о выборе материалов, разрабатываются чертежи всех узлов и наиболее сложных деталей изделия, составляются ведомости покупных изделий. В состав документации технического проекта обязательно включаются методика и программа испытаний, а также патентный формуляр.

Пятый этап - рабочее проектирование. Этот этап является завершающим в конструкторской подготовке, в результате должен быть создан комплект документации, позволяющий приступить к под­готовке производства для выпуска новой продукции. На этом этапе разрабатываются все сборочные чер­тежи, сборочные и монтажные схемы, чертежи всех оригинальных деталей с указанием точности и чис­тоты обработки, составляются все технические условия, полные спецификации, проводятся все прове­рочные расчеты, разрабатываются инструкции по эксплуатации и ремонту и т.п.

Каждый этап работы на стадии конструкторской подготовки заканчивается выпуском соответст­вующей конструкторской документации. Ее состав, классификация, индексация, порядок хранения и учета и порядок внесения изменений полностью регламентируется ЕСКД. Унификация конструкторской документации позволяет использовать ее на самых различных предприятиях без каких-либо переделок.

Структура основного органа внутризаводской конструкторской подготовки (отдел главного кон­структора) определяется содержанием выполняемых им работ, рис. 13

Рисунок 13 - Структура службы главного конструктора предприятия

Конструкторская подготовка производства осуществляется в отделе главного конструктора, которому подчинены опытный цех и экспериментальные участки, может выполняться по двум направлениям: первое - вклю­чает выполнение всех основных работ, связанных с разработкой новых и модернизацией уже выпускае­мых заводом изделий; второе - состоит в приемке технической документации от организации-разработчика и доработке ее применительно к условиям завода по требованию технических служб.

Порядок конструкторской подготовки производства первого направления предполагает выполне­ние следующих стадий: техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект, рабочая документация. По каждой стадии в стандарте дается перечень этапов. Обязательность выполнения стадий и этапов разработки конструкторской документации устанавливается в техническом задании.

По второму направлению работ осуществляются прием и учет поступившей документации, про­верка ее комплектности; проработка рабочих чертежей применительно к условиям завода; корректировка документации по выявленным замечаниям, согласование с заказчиком; составление и согласование тех­нических условий на установочную серию и серийный выпуск; корректировка технической документа­ции по результатам изготовления и испытания первых образцов и др. Начинается работа с разработки технического задания.

Для оперативного учета и нахождения необходимой документации создается информационно-поисковая система (ИСП), которая входит составной частью в АСУП и способствует улучшению учета вносимых в документы изменений, повышению уровня унификации и стандартизации конструкций.

С целью повышения качества и сокращения сроков проектирования на предприятиях создаются системы автоматизированного проектирования (САПР), выполняющие проектирование с оптимальным разделением функций между человеком и ЭВМ, с максимальной автоматизацией всех проектных проце­дур. Технические средства используются там, когда требуются точность, память, быстродействие в вы­числениях, повторяемость однотипных операций. В случаях, когда необходимы интуиция, эстетический вкус, принятие решений при ограниченных данных, работа возлагается на человека. Основные задачи САПР приведены на рис. 14.

Рисунок 14 - Задачи системы автоматизированного

проектирования

Кроме технического обеспечения САПР включает программное, информационное, методическое и организационное обеспечение. Создание, экс­плуатацию и развитие САПР на предприятиях обеспечивает специализированное подразделение - отдел САПР.