Преимущества и недостатки анализа. 1. Комплексность. Анализ стратегических групп предлагает аналитикам несколько точных аналитических процедур для установления связи - от обширной отраслевой

Преимущества.

1. Комплексность. Анализ стратегических групп предлагает аналитикам несколько точных аналитических процедур для установления связи - от обширной отраслевой структуры до стратегического применения на уровне конкретной фирмы.

2. Выявление стратегических возможностей и рисков, ассоциирующихся с отраслевой эволюцией. Эта модель стимулирует аналитика выявлять инновационные пути меньшего сопротивления создавать новые пути.

3. Ориентация анализа на спрос.

4. Более точный стратегический анализ СОЕ.

5. Выявление трех положительных эффектов:

• эффекты координации для увеличения прибыльности стратегической группы в целом с вторичным отношением к выгоде отдельной фирмы;

• эффект эффективности - разделение информации, что уменьшает затраты на инновации и увеличивает эффективность в общем;

• эффект репутации - покупатели признают группы с сильным единством, что сократит их затраты на поиск информации, таким образом повышая план относительной ценности, предлагаемый другими фирмами (рис.2.27).