Научная организация труда в органах ГПС

Под научной организацией труда в ГПС подразумевается рационально организованный труд, направленный на максимальное повышение эффективности деятельности этих органов при минимальных затратах труда и при строгом соблюдении материального и процессуального законодательства, осуществляемый с учетом рекомендаций науки и обобщения положительного практического опыта.

НОТ работников органов ГПС - важная предпосылка их успешной деятельности по обеспечению пожарной безопасности. Совершенствование организации труда сотрудников ГПС с учетом конкретных функций, выполняемых работниками, во многом способствует повышению и совершенствованию обстановки с пожарной безопасностью.

Повышение производительности труда работников ГПС преследует цель совершенствования и рационализации работы сотрудников, оперирующих информацией, принимающих и реализующих управленческие и иные решения, обеспечивающих наилучшие условия труда собственного аппарата и содействующих улучшению деятельности органов, служб и подразделений, в отношении которых осуществляется управление.

НОТ в органах ГПС заключается в следующем:

- в разработке наиболее рациональных форм разделения труда между отдельными работниками и его кооперации;

- в улучшении управленческой структуры, уточнении и определении компетенции конкретного органа, должностного лица, определении необходимой информации на каждом уровне управления, ее объема, способов получения и обработки;

-в совершенствовании форм документов, процесса документооборота, стандартизации и унификации документов; - в использовании достижений современной науки и техники, передового, положительного опыта, в механизации и автоматизации управленческого труда, применении оргтехники;

- в изучении и внедрении наиболее рациональных форм стимулирования труда, справедливом вознаграждении за труд, продвижении по службе по результатам труда, с учетом способностей и квалификации работника;

- в совершенствовании нормирования труда различных категорий работников, изучении затрат рабочего времени сотрудниками по выполнению рабочих операций, стадий процесса работы, разработке и установлении показателей, объективно позволяющих определить объем работы, а также необходимую численность разных категорий работников;

- в гуманизации труда, организации рабочих мест, создании наилучших условий труда, разработке мероприятий по социальному развитию коллективов, включающих создание благоприятных условий труда и отдыха;

- в развитии у работников добросовестного отношения к труду, в создании благоприятных, творческих отношений между работниками, в формировании психологического климата, соответствующего общепринятым моральным и этическим принципам взаимоотношений между людьми, в укреплении служебной дисциплины, соблюдении законности и разработке гарантий их обеспечения.