Закон эффекта масштаба производства

С увеличением программы выпуска продукции или выполнения ка­кой-либо работы условно-постоянные расходы, к которым относятся общецеховые и общезаводские расходы, на единицу продукции умень­шаются.

Допустим, в себестоимости продукции, равной 200 ден. ед., затраты на материалы, энергию, заработную плату составляют 120 ден.ед. Остальные 80 ден.ед, приходятся на общецеховые и общезаводс­кие расходы. Годовая программа выпуска продукции составляет 500 шт. При увеличении годовой программы вдвое (до 1000 шт.) прямые расходы на единицу продукции останутся на прежнем уровне, т. е. 120 ден.ед, а косвенные расходы при многономенклатурном произ­водстве на единицу продукции уменьшатся пропорционально вдвое и составят не 80, а 40 ден.ед. Тогда себестоимость единицы продукции при годовой программе, равной 1000 шт., составит 160 ден.ед. (120 + 40). Эффект масштаба будет равен 40 000 ден.ед. [(200 - 160) х 1000].

ВОПРОС № 4. Взаимодействие законов организации в природе и обществе и их практическое приложение

Каждый из рассмотренных в предыдущем параграфе законов организации отражает механизм проявления тех или иных количе­ственных и качественных сторон организационных отношений. Так, например, закон синергии раскрывает влияние организаци­онных преобразований на повышение синергетического эффекта любой системы и как следствие упрочение ее жизнестойкости. Закон наименьших характеризует зависимость устойчивости ор­ганизованного целого от устойчивости его наиболее слабого звена, а закон самосохранения связывает выживаемость системы с рациональным расходованием ее собственных ресурсов. Благо­даря познанию законов организации мы открываем для себя не­исчерпаемое многообразие форм существования организационных отношении в природе и человеческой деятельности, а через осмысление механизмов взаимодействия этих законов раскрыва­ем истоки системной целостности окружающего нас мира и его составных частей.

Законы организации действуют не изолированно, а во взаи­мосвязи с друг с другом, образуя систему. В этой системе зако­нов можно выделить их координационное (по горизонтали) и субординационное (по вертикали) взаимодействие. В первом случае законы как бы имеют собственные сферы действия, не подменяя, а взаимодополняя друг друга. Такое взаимодополне­ние, к примеру, явно прослеживается между, скажем, законом наименьших и законом пропорциональности. Благодаря дейст­вию последнего можно через установление рациональных про­порций подтянуть слабые звенья системы до ушедших вперед в своем развитии. Именно эти механизмы широко применяются в производственных системах, когда возникает необходимость в выравнивании мощностей (пропускной способности) между раз­личными производственными переделами внутри предприятия. Тем самым удается ликвидировать «узкие места» (слабые зве­нья) на пути увеличения выпуска продукции.

Типичным приме­ром совместного использования законов наименьших и пропор­циональности могут служить способы оптимизации сетевых мо­делей во времени, по исполнителям и по стоимости в системах сетевого планирования, известные под названиями Pert-time, Pert-cost и СРМ. В качестве слабых звеньев выделяются работы, находящиеся на критических и подкритических путях сетевого графика, характеризующие сроки и возможности его реализа­ции. Изменяя пропорции в распределении ресурсов между рабо­тами, лежащими на критических (напряженных) и не критичес­ких (имеющих большой запас прочности) путях, можно не толь­ко добиться оптимизации сроков выполнения всего комплекса работ, но и повысить надежность успешного завершения плана в установленные сроки. Можно было бы привести еще немало примеров, иллюстрирующих координационное взаимодействие между законами организации, но суть данного взаимодействия от этого не изменится.

Типичной системой законов, находящихся в субординацион­ных связях, выступает система, в которой главную роль играет к называемый основной закон, а все остальные законы находится по отношению к нему в определенном соподчинении.

В качестве основного закона организации выступает закон синергии, отражающий главное организационное отношение в природе и обществе: связь между организованностью и синергетическим эффектом. Все организационные процессы в конечном счете сводятся к образованию и развитию организационных комплексов, обеспечению их устойчивости и неустойчивости, слияния и разъединения, перехода из одного состояния в другое. При этом обобщающим критерием организованности является синер­гетический эффект. Его прирост характеризует повышение уров­ня организованности целого (системы), прогрессивное влияние внутренней упорядоченности на выживаемость, устойчивость жизнедеятельности системы, а его снижение, отрицательное зна­чение характеризуют дезорганизованность, вызывающую разру­шение и гибель целостных образований.

Механизм действия закона синергии, подтверждающий его всеобщий, основополагающий характер, достаточно полно рас­крыт А.А. Богдановым. Хотя он и не описывал непосредст­венно этот закон, ибо понятие «синергетика» возникло значи­тельно позже, тем не менее, исследуя истоки организованности, порождающие синергетический эффект, А.А. Богданов предвос­хитил появление данного эффекта. В частности, он отмечает, что в природе существует объективная целесообразность как ре­зультат мировой борьбы организационных форм, в которой про­текает процесс естественного отбора. Биологи уже давно харак­теризовали организм как «целое, которое больше суммы своих частей». И происходит это потому, что его наличные активности соединяются более успешно, чем противостоящие им сопротив­ления. Наш мир, по мнению А.А. Богданова; есть вообще мир разностей. Там, где сталкиваются активности и сопротивление, результат зависит от способа их сочетания. Для целого эта сумма увеличивается на той стороне, на которой соединение более гар­монично, заключает меньше противоречий, что и означает более высокую организованность. В этом смысле нет принципиальных различий в природе: между живым и неживым, сознательным и стихийным. Элементы всякой организации, всякого комплекса, изучаемого с организационной точки зрения, сводятся к актив­ностям — сопротивлениям. Исходя из возможных сочетаний ак­тивностей и сопротивлений можно получить три вида комплек­сов:

организованные (целое больше суммы своих частей);

дезор­ганизованные (целое практически меньше суммы своих частей);

нейтральные (целое равно сумме своих частей) [Богданов А.А., с. 112-125]. В первом случае синергетический эффект положителен, во вто­ром — отрицателен, в третьем — отсутствует, т.е. практически равен нулю.

Таким образом, всеобщность и основательность закона синер­гии в его универсальности. Его действие распространяется на комплексы любой природы, элементами которых являются ак­тивности — сопротивления всех возможных родов, находящиеся в вышеозначенных сочетаниях и проявляющиеся во всем много­образии природных и общественных систем, будь то механизм, животное, человек, Солнечная или кибернетическая система, со­циальные организации и др. Они различаются по величине прак­тической суммы их элементов, качественно-количественной ха­рактеристикой, которой является синергетический эффект.

Действия всех остальных законов организации в большей или меньшей степени, но обязательно связаны с изменением си­нергетики организованного целого. К примеру, закон онтогене­за, отражающий этапы саморазвития системы, одновременно от­ражает и изменения, происходящие в организации (самоорга­низации) этой системы. Так, на начальном этапе становления системы идет процесс ее организационного формирования (си­нергетический эффект растет), в период наступления «зрелос­ти», когда система достигает полного «расцвета», ее синергетика также достигает максимальных значений.

Применение законов организации заключается прежде всего, тенденций их действия и по возможности создании наиболее благоприятных условий для их реализации. Профессиональный менеджер должен постоянно проявлять заботу о повышении уровня организованности во всех и и структурных составляющих. Внесение организационных из­менений, как правило, должно предшествовать технической мо­дернизации, освоению новой техники, передовой технологии и т.п., ибо при низком организационном уровне производства вряд ли удастся добиться высокой эффективности использования каких-либо новаций. В этих условиях организационные потери могут многократно превысить полезный результат.

Рассмотрим другой пример, связанный с практикой исполь­зования закона онтогенеза (саморазвития). Из этого закона сле­дует: никогда нельзя забывать того обстоятельства, что пик успе­ха и расцвета фирмы — явление временное и рано или поздно может наступить период спада. Поэтому в практической дея­тельности руководства фирмы главной задачей является: вовремя определить начало спада деловой активности и предотвра­тить возможности его спонтанного развития.

И, наконец, говоря о практическом приложении закона само­сохранения, нельзя никогда забывать, что фактором «здоровья» фирмы является экономное распоряжение ее ресурсными воз­можностями. В этом смысле весьма актуально звучит правило, которого придерживаются рачительные бизнесмены: «Богатеет не тот, кто много зарабатывает, а тот, кто мало тратит». Тако­вы лишь некоторые праксеологические аспекты использования законов организации в деятельности менеджера.

Познание механизмов действия законов организации расширя­ет возможности для их практического использования человеком в своей деятельности, будь то влияние на природные или обществен­ные процессы. Применение этих законов заключается в учете тен­денций их действия и создании наиболее благоприятных условий для проявления во благо людей и окружающей среды.

[1] Розенталь ММ. Вопросы диалектики в «Капитале» Маркса. М., 1995. С. 84.

[2]Глезерман ГМ. Законы общественного развития: их характер и использование. М., 1979. С. 224.

[3] Тугаринов В.П. О взаимоотношении объективных законов общественного развития // Вестник ЛГУ. 1954. № 9. С. 49.

[4] Сирин АД. Классификация общественных законов. Специфика законов общества. Иркутск, 1974. С. 79.

[5]

[6] Афонин Ю.А., Жабин А.П., Панкратов А.С. Социальный менеджмент.- М. Изд-во МГУ, 2004.- С. 18-22.

[7] Райзберг Б.А. Психологическая экономика.- М.:ИНФРА-М., 2005.

[8] Маршалл А. Принципы экономической науки. М., 1993.

[9] Райзберг Б.А. Психологическая экономика.- М.:ИНФРА-М., 2005.

[10] Паркинсон С. Законы Паркинсона: Пер. с англ. М., 1988.

[11] Лужков Ю.М. Российские законы Паркинсона. М., 1999.