Модель без запасов

Эта модель является организационным оформлением отрицательной точки зрения на запас.

Эта модель характеризуется следующим:

1. модель является реализацией философии «точно в срок» в полном объеме в отличии от предыдущих двух моделей, когда эта философия используется только в отдельных сферах бизнеса;

2. при традиционной организации бизнеса модель работы без запасов можно эффективно использовать при позаказном производстве, если не требуется запас на входе предприятия, а также в посылочной торговле и электронной коммерции.

Отсутствие запасов в модели работы без запасов приводит к положительным последствиям экономии затрат на содержании запасов и повышения интегрированности на межорганизационном уровне.

Отсутствие запасов вызывает необходимость особой организации деятельности не только подразделений, связанных с контактами с поставщиками и потребителями, но и всех узлов межфункциональной интеграции по логистической цепи перемещения товарно-материальных ценностей во внутренней среде предприятия.