Проанализируйте ситуацию. Ситуация. Компания ОАО «интеллект-м» занимается издатель­ской деятельностью — в основном изданием учебной литературы для высших и средних учебных заведений

Ситуация. Компания ОАО «Интеллект-М» занимается издатель­ской деятельностью — в основном изданием учебной литературы для высших и средних учебных заведений. Директор задумал подго-

130

товить решение о расширении горговои базы компании. Он поручил своим специалистам подготовить информацию для этого решения по следующим направлениям.

• результаты маркетингового анализа о возможном спросе;

• предложения о конкретной организационной форме торго­вой организации и требуемых специалистах,

• возможные контрагенты по строительству или аренде поме­щении;

• возможные форс-мажорные ситуации;

• сроки осуществления такого расширения.

После ознакомления с собранными сведениями было принято решение об аренде прилавков в четырех книжных магазинах без из­менения организационной формы компании. Однако это решение не было выполнено полностью из-за выявившейся экономической нецелесообразности и трудности подбора добросовестных профес­сиональных работников.

Вопросы В каких типовых процедурах полготовки УР возможны существенные неопределенности для данной ситуации? Составьте набор ключевых неопределенностей и соответствующих им рисков Какие стратегии можно использовать для уменьшения рисков?