Управляющая подсистема

Внешняя среда, ее характеристики.

Внешняя среда — это комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании. Влияние факторов внешней среды на устойчивость положения компании на рынке получило признание лишь в 50-х гг. XX в., когда ряд стран встал на путь постиндустриального развития. Внешняя среда постоянно меняется. Скорость изменения внешней среды называется подвижностью среды.

Характеристики внешней среды организации.

1.Взаимозависимость факторов внешней среды – это уровень силы с которым изменение одного фактора влияет на другие факторы внешней среды. Данная характеристика вытекает из концепции системности мира.

2.Сложность внешней среды – это число и многообразие факторов, которые воздействуют на деятельность организации. На сложность внешней среды оказывают влияние следующие параметры: число поставщиков; продуктовая дифференциация; географическая дисперсия поставщиков, труда, продаж, конкурентов; отраслевая технологическая диверсификация и т.д.

3.Подвижность внешней среды – это скорость с которой происходят изменения в окружении организации. Современное общество характеризуется высокой подвижностью внешней среды

4.Неопределенность внешней среды - это функция количества и точности информации, которой располагает руководство относительно каких-либо факторов внешней среды.

Внешняя среда современного предприятия характеризуется:

-сложность

-многокомпактность

-многосвязность

-динамизм

-неопределенные изменения.

Внешняя среда зависит от:

Прямого воздействие(мИкроокружение):

-поставщики

-конкуренты

-покупатели

-партнеры