Основные функции управления
| Планирование, организация, мотивация, контроль +
|
| Организация, мотивация, контроль
|
Вопрос №8
В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:
| Сборочная линия массового производства +
|
Вопрос №9
Пределом использования автоматизации является
| Ограниченность наших знаний
|
| Квалификационный уровень обслуживающего персонала
|
| Невозможность исключения непредвиденных ситуаций +
|
Вопрос №10
Чем характеризуется компромисс при принятия решения?
| Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников
|
| Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом +
|
| Принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон
|
Вопрос №11
Что такое «Социотехническая структура» организации с высокой технологией производства
| Всеобщая компьютеризация производства
|
| Развитие социальной сферы
|
| Профессиональный рост работников
|
| Интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат +
|
Вопрос №12
Целью планирования деятельности организации является
| Определение целей, сил и средств +
|
| Обоснование численности работников
|
Вопрос №13
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
| Отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
|
| Наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
|
| Замкнутости элементом системы самих на себя
|
| Наличии взаимодействий с внешней средой +
|
Вопрос №14
Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»
Вопрос №15
Основным правилом при определении уровня зарплаты является
| Определенный законом минимальный уровень
|
| Определенная штатным расписанием ставка
|
| Уровень оплаты в формах конкурентах
|
| Абсолютно точно и объективное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка +
|
Вопрос №16
Основным в управлении по целям является выработка целей
| Сверху вниз по цепи инстанций +
|