Вопрос №7

Основные функции управления

  Планирование, контроли
  Планирование, организация, мотивация, контроль +
  Организация, мотивация
  Организация, мотивация, контроль

Вопрос №8

В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:

  Сборочная линия массового производства +
  Банковское дело
  страхование
  Сетевой график

Вопрос №9

Пределом использования автоматизации является

  Ограниченность наших знаний
  Квалификационный уровень обслуживающего персонала
  Невозможность исключения непредвиденных ситуаций +
  Не совершенность техники

Вопрос №10

Чем характеризуется компромисс при принятия решения?

  Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников
  Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом +
  Принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон
  Уменьшением выгоды

Вопрос №11

Что такое «Социотехническая структура» организации с высокой технологией производства

  Всеобщая компьютеризация производства
  Развитие социальной сферы
  Профессиональный рост работников
  Интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат +

Вопрос №12

Целью планирования деятельности организации является

  Обоснование затрат
  Обоснование сроков
  Определение целей, сил и средств +
  Обоснование численности работников

Вопрос №13

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в

  Отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
  Наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
  Замкнутости элементом системы самих на себя
  Наличии взаимодействий с внешней средой +

Вопрос №14

Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»

  Зарплата
  Карьера
  Сама работа +
  Признание окружающих

Вопрос №15

Основным правилом при определении уровня зарплаты является

  Определенный законом минимальный уровень
  Определенная штатным расписанием ставка
  Уровень оплаты в формах конкурентах
  Абсолютно точно и объективное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка +

Вопрос №16

Основным в управлении по целям является выработка целей

  Сверху вниз по цепи инстанций +
  Снизу вверх
  Снизу вверх и снизу вниз
  По матричной схеме

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: