Цель: Изучить понятия и виды организации
Кейс 3. Проблемная ситуация для самостоятельного анализа и аудиторного обсуждения.
Фирма «Стейплер»
После успешного окончания университетской программы бакалавра по направлению «Менеджмент» в июле 1997 г. Вадим Крылов был принят на работу в фирму «Стейплер» в качестве помощника менеджера по международным операциям.
Приобретя опыт после выполнения нескольких заданий, Вадим был включен в группу специалистов фирмы, которой было поручено подготовить предложения по расширению объема международных операций. Фирма «Стейплер» являлась одной из ведущих в продвижении на российском рынке импортной компьютерной и конторской техники и технологий. Руководство компании приняло решение начать сборку компьютерной техники в России. К этому ее побудили высокие таможенные пошлины на ввозимую готовую продукцию. Группе было поручено провести оценку открывающихся возможностей и ожидаемого риска в реализации такого решения.
Руководитель группы, в которую входит Вадим, попросил его подготовить предварительную оценку ситуации, а также список вопросов, ответы на которые должны быть получены от руководства и подразделений компании.
Вопросы к конкретной ситуации
1.Войдя в роль Вадима, как бы вы выполнили задание руководителя группы?
2.Принимая во внимание учебный план (с. 79), определите, какой из учебных курсов представляет наивысшую полезность для Вадима в выполнении им задания руководителя группы.
Неделя 3