Во-вторых, это шаги, связанные с изменением стиля руководства и лидерства в Компании, новыми формами корпоративного управления

В-третьих, это укрепление корпоративной философии, элементом которой становится работа в команде, а также привлечение к выработке корпоративных стандартов самих сотрудников

В-четвертых, это использование нестандартных форм коммуникаций, выходящих за рамки привычных представлений о деятельности.

В-пятых, это разработка высоконадежных систем отбора, подготовки, адаптации, развития и стабилизации персонала, основанных на коллективной ответственности.

Таким образом, развитие командного менеджмента, позволяющее использовать командные эффекты для повышения конкурентоспособности бизнеса, с нашей точки зрения, это объективная реальность. Для того, чтобы она стала реальностью наших организаций, необходима ВОЛЯ к созданию СОВМЕСТНОГО УСПЕХАс единомышленниками.