1. Сделать описание организации, сообщив общие сведения об организации и сведения о персонале (Таблица 1)
2. Сформулировать миссию и главную цель по управлению персоналом
3. Привести общую схему организационной структуры управления организацией.
4. Осуществить декомпозицию главной цели по управлению персоналом и разработать дерево целей организации по управлению персоналом (5-6 уровней)
5. Использую данные последнего (нижнего) уровня декомпозиции целей по УП, составить перечень функций по УП выбранной организации.
6. Объединить функции по УП в функциональные блоки и разработать схему оргструктуры системы УП выбранной организации.
На первом этапе преподаватель выдает каждой подгруппе по 1 экз. таблицы для описания выбранной организации и перечень подразделений, которые могут выполнять функции управления персоналом.
Деловая игра "Формирование целей, функций и системы управления персоналом"
На первом этапе участникам каждой подгруппы необходимо:
- определиться с выбором организации,
- записать исходные данные (содержащие общие сведения о выбранной организации и сведения о ее персонале)
- сформулировать миссию организации.
Окончанием работы подгрупп на 1-м этапе является общая (принципиальная) схема организационной структуры управления всей организации.
ПРИМЕР