2015-03-27
394
организация ЗАО "МиниАвто".
(форма собственности, название в кавычках)
Таблица 1.
| № | Параметры описания организации | Пояснения к заполнению таблицы | Пример заполнения таблицы | ||
| Общие сведения об организации: | |||||
| 1. | Наименование продукции (услуг) | Дать название продукции, производимой предприятием или услуг, которые оказывает предприятие | Малолитражные легковые автомобили и запасные части к ним (продукция) или аудит производственной и финансовой деятельности промышленных предприятий (услуги) | ||
| 2. | Срок функционирования на рынке | Указать период существования организации с момента образования | 10 лет | ||
| 3. | Стадия развития | Назвать стадию развития организации | Рост (или бурный рост, стабильность, расширение, сокращение деятельности и т.п.) | ||
| 4. | Финансовое состояние | Дать краткую характеристику финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации | Финансово-экономическая деятельность организации экономически целесообразна. Организация ежегодно выполняет планы производства продукции (услуг) и стабильно получает запланированный объем прибыли | ||
| Сведения о персонале организации: | |||||
| 5. | Общая численность персонала, в том числе: - руководителей - специалистов - других служащих - рабочих | Указать общую численность работников и численность работников по указанным категориям. | 100 чел. 15 30 10 45 | ||
| 6. | Соотношение численности руководителей и рядовых работников | Рассчитать соотношение руководителей и остальных работников | На одного руководителя приходится в среднем 5-6 работников | ||
| 7. | Стиль управления | Оценить стиль управления, характерный для данной организации и обосновать его | Был выбран административно-демократический стиль управления. Обоснование выбора стиля управления: цели и средства определяет руководитель, делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидера, принятие решений разделено по уровням на основе участия, потоки информации идут активно в двух направлениях, возможность предсказания результата по срокам и ресурсам, | ||
| 8. | Средний возраст персонала | Указать средний возраст работников организации | Средний возраст работников организации в пределах от 30 до 35 лет | ||
| 9. | Уровень образования: - руководителей - специалистов - других служащих - рабочих | Указать средний уровень образования работников | Высшее экономическое Высшее эконмич.\ высшее техн. Среднее специальное Среднее специальное | ||
| 10. | Оплата труда | Указать средний уровень заработной платы работников без учета уровня з/платы дирекции | 22.450 руб./мес. | ||
| 11. | Социальна сфера | Оценить развитие сферы социальных услуг, оказываемых персоналу организации | Социальная сфера развита, т.к. организация предоставляет места в общежитиях и детских дошкольных учреждениях, проводит программы долевого строительства жилья, мед. страхования персонала, предоставляет возможности целевой подготовки кадров для организации и т.п. | ||
| 12. | Текучесть кадров | Оценить уровень текучести кадров в организации | Текучесть кадров низкая, т.к. ежегодно увольняется не более 3-5 чел. | ||
| 13. | Травматизм | Оценить уровень производственного травматизма | Травматизм практически отсутствует | ||
| Миссия организации (Основная, общая цель фирмы, носит общественную, моральную полезность. Например, можно сформулировать миссию на основе слогана: «Изменим жизнь к лучшему…», «Мы всегда думаем о Вас…», «Мы заботимся о Вашем здоровье…») "Мы работаем для того, чтобы обеспечить всех желающих качественными и недорогими автомобилями. Покупайте и ездите с удовольствием!" | |||||
|
|
|
|
|
|
