где Рув – количество уволенных работников;
Рср.сп – среднесписочная численность.
2. Коэффициент приема кадров:
где Рп – количество принятых на работу.
3. Коэффициент стабильности кадров:
Для планирования численности кадров исходными данными является:
ü объем производства в натуральном выражении,
ü штатное расписание,
ü баланс рабочего времени.
Баланс рабочего времени характеризует среднее количество дней и часов, которое может отработать один рабочий в плановом периоде.
Плановая численность рабочих определяется:
1. По нормам времени на единицу продукции:
где N – годовая программа выпуска,
Квн – коэффициент выполнения норм.
2. По нормам выработки:
где Пр – выработка.
3. По нормам обслуживания:
где S - количество смен,
Но - норма обслуживания, С – количество оборудования.
Численность вспомогательных рабочих может определяться таким же образом, как и численность основных.
Численность руководителей, специалистов и служащих планируется по штатному расписанию, где указывается перечень должностей, количество работников по каждой должности и установленные оклады.
|
|
Младший обслуживающий персонал определяется по количеству точек обслуживания.