double arrow

Коэффициент выбытия кадров (текучести):


где Рув – количество уволенных работников;

Рср.сп – среднесписочная численность.

2. Коэффициент приема кадров:

где Рп – количество принятых на работу.

3. Коэффициент стабильности кадров:

Для планирования численности кадров исходными данными является:

ü объем производства в натуральном выражении,

ü штатное расписание,

ü баланс рабочего времени.

Баланс рабочего времени характеризует среднее количество дней и часов, которое может отработать один рабочий в плановом периоде.

Плановая численность рабочих определяется:

1. По нормам времени на единицу продукции:

где N – годовая программа выпуска,

Квн – коэффициент выполнения норм.

2. По нормам выработки:

где Пр – выработка.

3. По нормам обслуживания:

где S - количество смен,

Но - норма обслуживания, С – количество оборудования.

Численность вспомогательных рабочих может определяться таким же образом, как и численность основных.

Численность руководителей, специалистов и служащих планируется по штатному расписанию, где указывается перечень должностей, количество работников по каждой должности и установленные оклады.




Младший обслуживающий персонал определяется по количеству точек обслуживания.







Сейчас читают про: