Разрушьте барьеры между отделами

Работники исследовательских, конструкторских, производственных и сбытовых отделов должны работать как одна команда, предвидеть возникновение проблем при производстве и использовании продуктов и услуг.

10. Исключите лозунги, проповеди и задания для рабочих призывающие к нулевому браку и достижению новых уровней производительности.

11. Откажитесь от количественных квот.

Устраните рабочие инструкции и стандарты, которые устанавливают нормы, квоты для работников и количественные задания для руководителей.

Нормы совершенно несовместимы с постоянной оптимизацией.

Норму выработки используют с благородными намерениями: предсказать затраты, установить верхний их предел. Реальный же результат—удвоение стоимости технологической операции.

Единственные цифры, к которым представителю администрации позволительно привлечь внимание своих подчиненных, должны просто констатировать факты, связанные с проблемой выживания.

Устраните препятствия, лишающие людей профессиональной гордости.

Эти препятствия следует различать для двух основных групп производственников.

Первая группа — это администрация и служащие и в данном случае препятствие — ежегодная аттестация, оценка заслуг.

Другая группа -- кадровые рабочие

13. Внедрите обширную программу повышения квалификации и самосовершенствования.

Источником успешного продвижения в достижении конкурентоспособности являются знания.

Высококвалифицированных специалистов с высоким уровнем знаний мало, и это актуально для каждой области производства.

14. Сделайте так, чтобы каждый в компании участвовал, программе преобразований. Действуйте, чтобы осуществить изменения.

Контрольные вопросы

1. Определите основные этапы жизненного цикла изделия (продукции). Петля качества.

2. Какие системы качества существовали на отечественных предприятиях в 20-м веке? Какими достоинствами недостатками обладали?

3. Каковы этапы возникновения и развития теории управления качеством?

4. Какие отличительные черты управления качеством в странах США, Японии?

5. В чем особенность управления качеством в Европейском союзе?

6. Перечислите основные постулаты теории управления качеством Э.Деминга.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: