А. Невозможно, потому что полномочия менеджера не распро-страняются на внешнее окружение организации.
Б. Возможно, но лишь в исключительных случаях, когда существует ситуация предрасположенности окружающей среды к воздействию на ее факторы со стороны организации.
В. Возможно, но это определяется типом и статусом организации. Не всякая организация может управлять внешней средой.
Г. Невозможно, потому что все изменения внешней среды определяются совокупным действием множества организаций. К ним можно только приспособиться.
Д. Возможно, если учитывать то, что методы и тип управления различны и среди них есть такие, которые позволяют до определенных пределов управлять внешней средой.
Ответ: Г
В чем главное отличие формального и неформального управления?
А. Главное отличие проявляется в функциях управления.
Б. Различные механизмы формального и неформального управления.
В. Формальное управление предполагает принятие решений, тогда как неформальное - проявляется в поведении менеджера.
|
|
Г. Неформальное управление необходимо лишь в конфликтных ситуациях.
Д. Хорошую организацию работы определяет главным образом формальное управление.
Ответ А
Что необходимо для рационального сочетания формального и неформального управления?
А. Четкое распределение функций управления.
Б. Особые качества менеджера, определяющие его авторитет.
В. Знание людей и учет их отношений в группе.
Г. Подбор персонала по фактору компетентности и создание хороших организационных условий работы.
Д.Достаточность полномочий снимает проблему сочетания формального и неформального управления.
Ответ: Г