Программа. Тема 1. Менеджмент как тип управления в рыночной экономике

Тема 1. Менеджмент как тип управления в рыночной экономике

Цели и задачи курса. Структура и логика курса. Методы обучения и рекомендуемая литература.

Понятие управления. Роль управления в развитии современного общества. Типологическое разнообразие управления.

Сущность менеджмента. Основные черты и многозначность менеджмента как профессиональной сферы деятельности, науки, искусства. Принципы управления деловой организацией.

Тема 2. Персонал менеджмента

Предмет управленческого труда: цели, ресурсы, функции, эффективность. Эволюция и современная модель компетентности менеджера. Профессионально-нравственные характеристики менеджера, ролевая структура менеджера.

Деловая этика и менеджмент. Социальная ответственность бизнеса.

Персональный менеджмент (самоменеджмент): эффективные технологии организации личного труда менеджера.

Тема 3. Эволюция менеджмента

Природа управления и исторические тенденции его развития. Условия и факторы возникновения менеджмента.

Основные этапы и школы эволюции управленческой мысли. Современные тенденции развития науки и практики менеджмента.

Разнообразие национальных моделей менеджмента: особенности и их взаимосвязь в условиях глобализации экономики.

Проблемы и перспективы развития менеджмента в России.

Тема 4. Методология и организация менеджмента

Содержание концепции менеджмента.

Методические основы менеджмента: системный, процессный, ситуационный подходы.

Управление как система. Основные элементы системы управления. Принципы формирования системы управления.

Управление как процесс. Функции управления, их сущность и взаимосвязь. Эффективность процесса управления.

Механизм управления: классификация методов управления, особенности их использования в современных организациях.

Тема 5. Организация как объект управления

Понятие организации. Классификация организаций. Жизненный цикл организации. Типы организационных систем: механистическая и органическая.

Внутренняя и внешняя среда организации.

Характеристика факторов прямого и косвенного воздействия окружения на организацию.

Функциональные подсистемы внутренней среды организации. Основные элементы организации, их характеристика и взаимосвязь.