T – трудоёмкость изготовления 1 единицы продукции

Для обоснования программы (плана) на предприятии разрабатывается баланс производственной мощности, который включает:

Ø мощность на начало года (МНАЧ);

Ø величину прироста производственной мощности за счёт модернизации, технического перевооружения, реконструкции (МПР);

Ø размеры уменьшения производственной мощности в результате выбытия ОПФ, изменения режима работы организации (предприятия) (МУБ);

Ø величину выходной производственной мощности, то есть мощности на конец планируемого периода (МВЫХ): МВЫХ = МНАЧ + МПР – МУБ;

Ø среднегодовую производственную мощность (МСР.ГОД):

МСР.ГОД = МНАЧ + ,

где tПР – количество месяцев, использования дополнительно введённых производственных мощностей;

tУБ – количество месяцев с момента выбытия производственной мощности.

Ø коэффициент использования среднегодовой производственной мощности:

КИ = VПРОД / МСР.ГОД ,

где VПРОД – плановый или фактический объём выпуска продукции.

Если V < МСР.ГОД, следовательно план (программа) обеспечен производственными мощностями.

В последнее время вместо производственной программы на предприятиях (в организациях) разрабатывают (составляют) бизнес – план – это документ содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого – либо коммерческого проекта или создания новой фирмы.

Технико – экономические (частные) или натуральные показатели дают представление об уровне использования отдельных видов и групп оборудования, а в ряде случаев и некоторых видов сооружений (например, доменных печей в металлургии, пропарочных камер в промышленности сборного железобетона). К ним относятся показатели:

Ø степени вовлечения оборудования в процессе производства;

Ø времени работы оборудования;

Ø количества продукции, выпускаемой отдельными видами машин в единицу времени.

Первые две группы показателей характеризуют экстенсивную загрузку оборудования, третья – интенсивную.

Уровень экстенсивного использования средств труда характеризуется прежде всего степенью вовлечения оборудования в процесс производства. Для этих целей оборудование подразделяется на наличное, установленное, работающее по плану и фактически. Отношение каждой последующей группы к предыдущей или к наличному оборудованию даёт представление о степени вовлечения оборудования в процесс производства.

Для определения уровня использования оборудования по времени выделяют следующие виды времени:

Ø календарный фонд времени – максимально возможный (к использованию которого должно стремиться предприятие). Определяется числом дней в плановом периоде (год, квартал, месяц), умноженным на часы в сутках;

Ø режимный фонд времениР), который исчисляется по формуле:

ФР = [ТСМК – ДВ – ДП) – tН ДПД] КСМ ,

где ТСМ – длительность рабочей смены в часах;

ДК – число календарных дней;

ДВ – число выходных дней;

ДП – число праздничных дней, совпадающих с рабочими;

tН – количество нерабочих часов в предпраздничные дни;

ДПД – количество предпраздничных дней;

КСМ – число смен работы единицы оборудования.

Ø плановый фонд времени (ФПЛ) определяется на основе режимного;

Ø фактический фонд времени работы оборудования (ФФ) отличается от планового на величину внеплановых простоев.

Отношение каждого последующего фонда времени к предыдущему даёт систему показателей использования времени работы оборудования. Поэтому следует выделить коэффициент экстенсивного использования оборудования (КЭКС):

КЭКС = ФФ / ФР; или ФФ / ФПЛ


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: