double arrow
Достоинства и недостатки внутрифирменного обучения

ДОСТОИНСТВА НЕДОСТАТКИ
1) обучение персонала в соответствии со спецификой деятельности и полное соответствие потребностям организации; 2) выполнение слушателями практических работ, направленных на анализ конкретных проблем, стоящих перед предприятием и на выработку эффективных мероприятий по их решению; 3) возможность приспособить сроки обучения в связи с производственной необходимостью и отзывать работника; 4) использование собственного оборудования и технологии; 5) возможность обучения большого числа сотрудников; 6) относительно однородный состав участников; 7) специалисты не покидают на длительное время своё предприятие; 8) большие возможности индивидуализации подготовки и изучения способностей персонала к обучению; 9) лучшие возможности контроля за процессом и результатами обучения; 10) активизация внутрифирменной кооперации за счет обмена опытом между коллегами; 11) развитие корпоративного духа; 12) отсутствие психологического дискомфорта; 13) экономичный способ обучения персонала. 1) ограничение программ обучения узкопрофессиональными вопросами, что не способствует развитию широкого профессионального кругозора; 2) необходимость создания собственной учебно-материальной базы, требующей ее постоянного обновления; 3) отсутствие обмена опытом и информацией с работниками других предприятий; 4) участники обучения могут неохотно обсуждать некоторые вопросы в среде коллег или в присутствии руководителя; 5) дополнительная нагрузка на руководителей и специалистов, участвующих в процессе обучения в качестве преподавателей; 6) отвлечение от обучения для выполнения текущих дел.





Сейчас читают про: