| Начальник производственного отдела
|
| Начальник отдела проектирования
|
| Начальник финансового отдела
|
| Начальник отдела маркетинга
|
Проект руководитель
Данная структура является вариантом проектной структуры и создаётся для выполнения конкретных проектных задач. Преимущества: гибкость; ориентация на пожелания заказчика и конечные цели; рациональное использование ресурсов. Недостатки: сложность координации; опасность двойного подчинения (руководитель проекта и руководитель подразделения); некоторые сотрудники плохо адаптируются к работе во временных рабочих группах.
2015-04-08
432
