1. Отношения,складывающиеся между участниками, находящимися в частом физическом контакте, когда имеется возможность наблюдать за поведением друг друга в различных ситуациях, определяются как:
a. вторичные отношения;
b. сложные отношения;
c. первичные отношения;
d. простые отношения.
Правильный ответ: c
2. Степень удовлетворения членов группы совместной работой и привлекательности перспективы ее продолжения - это:
a. сплоченность группы;
b. групповое поведение;
c. групповые отношения;
d. успешность группы.
Правильный ответ: a
3. Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что …
a. ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы
b. члены группы избирают лидера
c. создается под частную конкретную цель
d. возникает спонтанно под влиянием действий руководства
Правильный ответ: a
4. Важным достоинством группового решения является …
a. эффект синергии
b. эффект масштаба
c. скорость
d. ответственность
Правильный ответ: a
5. Неформальная организация определяется как:
|
|
a. реальное поведение людей в организации, их связи и взаимодействие между собой;
b. отсутствие четкой организационной структуры в организации;
c. организация, незарегистрированная в налоговой инспекции;
d. взаимоотношения дружески настроенных людей.
Правильный ответ: c
6. В организационном поведении выделяют аспекты:
a. взаимоотношения между руководителями и клиентами;
b. отношения между поколениями;
c. поведения системы в целом и поведения людей;
d. поведения соратников.
Правильный ответ: c
7. Группа, формируемая для долговременного выполнения определенной функции, называется:
a. постоянной;
b. функциональной;
c. производственной;
d. группой по интересам.
Правильный ответ: b
8. Для группового поведения не является характерным:
a. возникновение групповых норм;
b. появление лидера или инициативного ядра;
c. упорство в заблуждениях;
d. поощрение индивидуального мнения.
Правильный ответ: d
9. В том случае, когда исполнители хорошо, порой лучше руководителя, разбираются в тонкостях работы и могут внести в нее новизну и творчество, обычно применяется:
a. авторитарный стиль руководства;
b. демократический стиль руководства;
c. консультативный стиль руководства;
d. доминирующий стиль руководства.
Правильный ответ: b
10. В силу каких причин менеджеры создают свою команду? Выберите необходимую причину:
a. количество стрессовых ситуаций уменьшается, если решать проблемы сообща.
b. для передачи своих профессиональных навыков своим последователям.
c. вырабатывается больше идей, возрастает инновационная способность.
d. команды могут рисковать в большей степени, чем каждый член команды в отдельности.
Правильный ответ: c