А. Менеджмент и персонал

1. Кто возглавляет технический отдел предприятия? Как назначается директор технического отдела, заведующий лабораторией? Кому подчинен директор технического отдела (главный инженер)?

2. Какое внимание уделяет компания техническим разработкам?

3. Количество сотрудников, заработная плата, организационная структура технического отдела.

4. Как отбираются проекты и разработки?

5. Какие маркетинговые исследования проводятся в компании до того, как будут начаты работы в техническом отделе?

6. Над какими проектами работает технический отдел в настоящий момент?

7. Как финансируются эти проекты? Кто принял решение о начале работ по данным проектам?

8. Кто разрабатывает временной график для осуществления проектов?

9. Как планируются затраты на осуществление проекта? Как контролируются расходы технического отдела по каждому проекту? в целом?

10. Каков размер бюджета компании на технические разработки в текущем году, в следующем году?

11. Использует ли компания сторонних консультантов? Перед кем они отчитываются?

12. Какие отчеты подготавливает технический отдел?

13. Владеет ли компания патентами или лицензиями на производство какого-либо вида продукции? Каков срок патента или лицензии?

14. Опишите несколько крупных технических проектов, завершенных в течение последних трех-пяти лет? Каков общий экономический эффект от этих проектов? Сколько они стоили компании?

15. Опишите проекты, осуществляемые в настоящий момент? Сколько средств было вложено в эти проекты? Как долго будет продолжаться проект? Каков ожидаемый эффект от внедрения или продажи разработки?

16. Каков статус новых разработок (патенты, лицензии)?

17. Оцените с помощью экспертов качество лабораторий, оборудования и исследований?

18. Насколько тесно связаны проводимые исследования с ожидаемыми потребностями рынка?

Б. Слабые и сильные стороны

1. Опишите пять слабых сторон компании в области исследований и технических разработок?

2. Опишите пять сильных сторон компании в области исследований и технических разработок?

АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

А. Менеджмент, персонал и организация

1. Кто возглавляет финансовый отдел компании, бухгалтерию? Необходимо провести аналогичный анализ менеджмента и сотрудников, как это было сделано в предыдущих разделах.

2. Какова организационная структура и структура заработной платы сотрудников финансового отдела и бухгалтерии?