Эдхократическая организация. Специалисты считают, что будущее за организациями с трудно определяемыми и быстро изменяющимися структурами, основанными на власти знаний и компетентности, а не на позиции в иерархии (должности). Такие организации получили название эдхократических.
Структура эдхократической организации обычно ассоциируется с концентрической схемой (рис. 4.14).
Рис. 4.14. Схема эдхократической организации
Эдхократической организации присуща высокая степень свободы в действиях работников в сочетании с качественным выполнением работы и умением решать возникающие проблемы.
Предпринимательская организация. Необходимость создания системы поиска и реализации всех имеющихся возможностей явилось причиной, появления предпринимательских организаций, структура которых представляет собой опрокинутую пирамиду (рис. 4.16).
Предпринимательские ячейки
|
Рис. 4. 16. Принципиальная схема предпринимательской организации
Главная обязанность руководства предпринимательской организации -- не традиционный контроль, а поддержка усилий работников, делающих бизнес.
Следующий уровень -- это подразделения поддержки предпринимательских ячеек: блок «ресурсы организации» (люди, деньги, время, технология, информация, идеи и т.д.); блок «рынки» включает подразделения, ищущие рынки (возможности) для бизнеса; блок «консультанты» состоит из бизнес-тренеров, помогающих своим опытом предпринимательским ячейкам делать бизнес.
На вершине перевернутой пирамиды находятся предпринимательские ячейки, ориентированные на определенный рынок, где они осуществляют поиск и реализуют открывающиеся возможности. По статусу это центры прибыли или самостоятельные фирмы.
Организационное построение базируется на индивидуальной инициативе предпринимательских ячеек.