Тема 1. Сущность стратегического управления

Общая характеристика стратегического управления. Этапы развития стратегического подхода к управлению. Сравнение стратегического обычного (оперативного) управления. Условия применения стратегического управления, Проявления стратегического управления. Ограничения стратегического управления. Место стратегического управления в общей системе управления организацией.

Тема 2. Развитие стратегического менеджмента на белорусских предприятиях

Стратегический менеджмент и предпосылки его развития на белорусских предприятиях. Особенности стратегического развития организации в условиях белорусской экономической модели. Ключевые концепции стратегического управления. Инновационные направления в стратегическом управлении. Развитие электронного бизнеса. использование возможностей электронного бизнеса при разработке стратегии организаций.

Тема 3. Основные составляющие стратегического менеджмента

Содержание стратегического управления. Структура стратегического управления, Стратегические исследования. Анализ среды организации Компоненты макроокружения и непосредственного окружения, их анализ. Позиционирование возможностей и угроз организации. Направления анализ и оценка внутренней среды организации. 8\УОТ-анализ и стратегически рекомендации. Формирование миссии и целей организации. Факторы, определяющие формулировку миссии. Понятие и виды целей. Направления установления целей. Иерархия целей. Цели роста. Этапы и способ установления целей. Разработка стратегии организации. Факторы, учитываемые при выборе стратегии. Этапы формирования стратегии анализ портфеля организации. Оценка выбранной стратегии.

Тема 4. Стратегия как технология эффективного управления

Процессы стратегического управления на предприятии. Типы стратега поведения фирмы на рынке. Эталонные (базисные) стратегии развития бизнес Стратегии концентрированного роста. Стратегии интегрированного роста. Стратегии диверсифицированного роста. Стратегии сокращения. Стратегическая пирамида. Стратегии организационных уровней. Особенности реализации стратегии. Стратегические изменения в организации. Типы стратегических изменений. Стили проведения изменений. Организационная структура как объект стратегических изменений. Стратегический контроль. Особенности стратегического контроля. Задачи и этапы стратегического контроля. Проведение корректировки.