Тема 4. Характеристика составляющих цикла менеджмента

Задание 1. Функция менеджмента – это _____________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2. Назовите основные функции менеджмента и охарактеризуйте их содержание:

1. ____________________ - __________________________________________

__________________________________________

2. ____________________ - __________________________________________

__________________________________________

3. ____________________ - __________________________________________

__________________________________________

4. ____________________ -__________________________________________

__________________________________________

5. ___________________ - __________________________________________

__________________________________________

Задание 3. Какова роль координации в процессе менеджмента?

Задание 4. Постройте схему, характеризующую цикличность процесса менеджмента. Поясните взаимозависимость и взаимопроникновение функций.

Задание 5. Дайте ответы на следующие вопросы:

1. Какова сущность цикла менеджмента?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Почему цикл менеджмента является основой управленческой деятельности?

3. В связи с чем отдельные функции управленческого цикла взаимосвязаны и взаимообусловлены?

4. Как менеджер может создать действенную систему мотивации труда персонала предприятия?

5. Почему так важно для менеджера организовать действенную систему контроля за работой предприятия?

Тема 5. Планирование. Стратегические и тактические планы.

Задание 1. Содержание планирования как функции управления состоит в следующем:

Задание 2. Припланировании деятельности организации менеджер формируeт обоснованные ответы на три вопроса. Поясните их.

Задание 3. Укажите принципы эффективного планирования.

Задание 4. Перечислите:

Формы планирования	Виды планов

Задание 5. Заполните таблицу:

Этапы процесса планирования	Содержание этапа планирования
1. Определение целей 2. Постановка задач 3. Установление стандартов и критериев 4. Разработка плана 5. Определение общих направлений 6. Реализация процедур и правил 7. Осуществление оперативного планирования

Задание 6. Что представляет собой процесс стратегического планирования? Какова его цель?

Задание 7. Используя предложенный макет, постройте схему, отражающую этапы процесса стратегического планирования и их последовательность.

Задание 8. Перечислите и охарактеризуйте основные типы стратегий, выбираемые отечественными предприятиями:

Задание 9. Дайте ответы на следующие вопросы:

1. Что такое планирование?

2. Как влияет внутренняя и внешняя среда на процесс планирования?

3. Какова цель анализа сильных и слабых сторон фирмы?

Задание 10. Выберите правильный вариант ответа:

1. Целью планирования деятельности организации является:

а) обоснование затрат;

б) обоснование численности работников;

в) определение целей, сил и работников;

г) обоснование сроков. _______

2. Стратегическое планирование:

а) включает процедуры по составлению планов продолжительностью более 5 лет;

б) предполагает ориентацию организационной и целевой структуры на развитие;

в) связано с необходимостью среднесрочного распределения ресурсов организаций;

г) увязывает цели и задачи организации в единую систему. _______

3. Миссия организации:

а) выражает смысл существования организации;

б) отражает точку зрения большинства членов организации на ее предназначение;

в) фиксирует доминирующую функциональную область в организации;

г) это зафиксированная позиция менеджмента относительно главных целей организации. _______

4.Какой процесс является исходным в стратегическом управлении организацией?

а) определение миссии;

б) определение целей;

в) анализ среды;

г) выбор стратегии.

Укажите правильный ответ. _______

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

2 3 4 5 6 7 8

Подборка статей по вашей теме: