Организацией является институционализированная группа лиц (физических и юридических), взаимодействующих с помощью материальных, экономических, правовых и иных условий для достижения поставленных целей. В этом и состоит ее главная функция (задача), выполняя которую организация преобразует с помощью соответствующих технологий материальные, информационные, трудовые ресурсы в требуемые конечные результаты. Таким образом, она предже всего представляет собой социальный институт и может рассматриваться одновременно и как субъект, и как средство деятельности.
Расширение рыночных отношений ведет к увеличению числа социальных орга низаций и усилению их роли в жизни общества. Большинство людей выступают прежде всего как их представители (владельцы, руководители, сотрудники). Как социальная система организация является открытой, ибо ее выживание за висит от внешнего мира. Она описывается такими основными характеристиками, как внешняя и внутренняя среда, структура, цели, стратегии, технология, персо нал, потенциал. Структура организации, т. е. упорядоченная совокупность ее взаимосвязанных элементов, бывает технической, социальной, социотехнической, нормативно- правовой. Основу технической структуры составляют материальные объекты и процессы (помещения и их планировка, оборудование, условия труда, потоки сырья, энергии и проч.). Поскольку ее элементы неизменны, такую структуру относят к категории жестких. На производственном предприятии техническая структура во многом определя ет профессионально-квалификационный состав персонала, характер и содержание трудовых операций, создает основу функциональных связей между людьми и в зна чительной мере влияет на их межличностные отношения. Социальная структура организации, которую первым проанализировал Э. Мейо, образуется совокупностью участников и их связей в рамках совместной деятельно сти. Она включает формальные и неформальные группы, ценности, интересы, пол номочия, каналы их распределения и т. д. Все эти элементы организационной струк туры являются «мягкими».
|
|
Социотехнинеская структура — это система рабочих мест, объединяющая работ ников пространственно и в трудовой взаимосвязи. Она интегрирует в себе жесткую техническую и гибкую социальную структуры. Нормативно-правовая структура — совокупность юридических норм, правил, требований, стандартов, необходимых для осуществления функций организации.
Таким образом, организация не есть чисто материальное или чисто духовное яв ление. Цикл жизни организации охватывает пять основных фаз.
На первой происходит ее создание, например на основе решения общего собра ния учредителей, и осуществляются все связанные с этим мероприятия.
|
|
На второй фазе организация стремительно растет в той сфере, в которой она из начально возникла.
На третьей происходят дифференциация, поиск новых, а также качествен ное развитие и совершенствование существующих форм и направлений ее дея тельности.
На четвертой фазе у организации наступает состояние зрелости, консолидации. Она прочно стоит на ногах и часто больше не стремится ни к расширению, ни к по иску нового, что на деле означает начало конца.
Последний наступает на пятой, заключительной, фазе ее жизни. Здесь органи зация постепенно ослабевает, свертывает свою деятельность и наконец прекращает существование.
Главным признаком организации, как и коллектива, лежащего в ее основе, счи тается наличие цели. Последняя придает смысл ее существованию, определенность и конкретную направленность действиям персонала. Цель объединяет и сплачивает участников, поскольку ее реализация обеспе чивает решение ими собственных задач (иначе люди не согласятся терять свобо ду и подчиняться требованиям, которые, быть может, внутренне и не принима ют). В то же
Другим признаком организации является обособленность, выражающаяся в замкнутости внутренних процессов и наличии границ, отделяющих ее от внешне го окружения. Эти границы могут быть материальными в виде стен и заборов или идеальными (запреты, нормы, права, предписания и проч.)
Третий признак организации — системность, наличие связей между ее отдельны ми элементами, с помощью которых те взаимодействуют и влияют друг на друга. Связи могут быть экономическими, технологическими, административными, со циальными, информационными и т. д. Четвертым признаком организации можно считать саморегулирование, позво ляющее ей в определенных рамках самостоятельно решать многие вопросы внут ренней жизни и с учетом конкретных обстоятельств выполнять внешние команды.
Наконец, в качестве еще одного признака организации следует назвать наличие специфической культуры, считающейся сегодня фактором конкурентоспособности первого порядка. Культура (в том числе и управления) представляет собой сплав ценностей, традиций, верований, норм, поведения и проч., которые во многом оп ределяют отношения в коллективе и направленность поведения людей. Характерной чертой современной организации является ее устойчивость, т. е. способность функционировать и развиваться в условиях внешних и внутренних по мех и вопреки им, либо возвращаться в прежнее, либо переходить в качественно бо лее высокое состояние.
Еще одной особенностью современных организаций является их сложность. Она обусловлена их масштабами, количеством и автономностью элементов, разно образием функций и свойств организаций, связей между ними. Крупные фирмы включают в себя множество самостоятельных подразделений, разбросанных по всем уголкам Земли, имеют десятки тысяч партнеров, на них за няты сотни тысяч работников, а объемы производства сопоставимы с величиной национального продукта целых государств.