Производственная,орг-я и упр-аястр-ры пред-ия.Клас-ия структур управления

производственная стр-ра пред-ия -состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.Главн. элементы произв-ой стр-ры:рабочие места, участки, цеха. Раб. место -неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции и оснащенное соответствующим оборудованием. Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест. Цех – наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. О рганизационнаястр-ра управления пред-ем-состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подчиненности друг другу и высшему органу управления. Орг. стр -ра должна отвечать требованиям: адаптивность; динамизм,гибкость; адекватность; специализация;оптимальность;оперативность;надежность;экономичность;простота. Типы структур упр-я: линейнаястр-ра- подчиненность снизу вверх, она используется в небольших фирмах с однородной и несложной технологией; линейно-штабнаястр-ра -создание специализированных служб (штабов) при каждом линейном руководителе; линейно-функциональнаястр-ра модификация линейно-штабной структуры; персонал штабов в отличие от линейно-штабной структуры наделен не совещательно-исполнительными правами, а правом руководства и принятия решений; дивизиональная -стр-ра, кот-ая строится по продуктам, рынкам или по группам обслуживаемых потреб-ей; матричная- стр-ра, кот. состоит из постоянных органов (центральная служба, служба функциональных управляющих) и формирующихся групп конкретных новых продуктов или проектов. Множественная стр.- стр-ра, кот-я одновременно использует различные организационные структуры управления. Она применяется в крупных и многопрофильных фирмах.