Идентификация процессов компании

Цель этапа: выделение и классификация процессов компании.

Элементы модели: классификатор «Процессы»

Действия по выделению и классификации процессов:

создать новый классификатор «Процессы»;

при описании процессов, они разделяются на «Основные», «Управления» и «Обеспечения» [методика идентификации процессов описана в руководстве ООО «КВФ «БИГ-СПб» «Технология идентификации системы процессов компании (с применением ПМК ОРГ-МАСТЕР®)»], поэтому в классификаторе «Процессы» создать соответствующие уровни:

практикум: импортировать () наименования процессов управления и обеспечения из разделов «Функции управления» и «Функции обеспечения» классификатора «Функции»:

Закрыть окно импорта

Импорт в уровень

Импорт в подуровень

Результат:

внести наименования основных процессов, исходя из позиций классификатора «Направления деятельности»:

Направление деятельности	Процесс
Молоко	Получение и продажа молока
Сметана	Получение и продажа сметаны
Яйцо куриное	Продажа яиц
Картофель	Выращивание и продажа картофеля
Огурцы	Выращивание и продажа тыквенных культур
Свекла столовая	Выращивание и продажа корнеплодов
Ягоды свежие	Продажа дикорастущих плодов
Грибы свежие
Выпас коров	Выпас коров