Связь финансовой политики со стратегией развития организации представлена на рисунке 1.2

Рисунок 1.2 - Содержание финансовой политики и ее связь со стратегией развития организации

Объект финансовой политики — хозяйственная система органи­зации, а также любые виды и направления хозяйственной деятель­ности в их взаимосвязи с финансовым состоянием организации и финансовыми результатами.

Предметом финансовой политики являются внутрифирменные и межхозяйственные финансовые процессы, отношения и опера­ции, включая производственные процессы, образующие финансо­вые потоки и определяющие финансовое состояние и финансовые результаты, расчетные отношения, инвестиции, вопросы приобре­тения и выпуска ценных бумаг.

Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

Стратегическими задачами разработки финансовой политики предприятия являются:

Ø максимизация прибыли предприятия;

Ø оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;

Ø достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов;

Ø обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

Ø создание эффективного механизма управления предприятием;

Ø использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

В рамках этих задач выполняются следующие мероприятия в области управления финансами:

Ø проведение рыночной оценки активов;

Ø проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет;

Ø разработка программы мер по ликвидации задолженности по выплате заработной платы;

Ø разработка мер по снижению неденежных форм расчетов;

Ø проведение анализа положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития предприятия;

Ø проведение инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса предприятия.

К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

Ø анализ финансово-экономического состояния предприятия;

Ø разработка учетной и налоговой политики;

Ø выработка кредитной политики предприятия;

Ø управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

Ø управление издержками, включая выбор амортизационной политики;

Ø выбор дивидендной политики.