2015-04-01
1102
Научного менеджмента
| Общий подход | Достоинства | Недостатки |
| - стандартные методы выполнения рабочих заданий; - отбор работников, обладающих способностями для выполнения конкретных заданий; - обучение работников стандартным методам труда; - планирование и устранение помех; - использование материальных стимулов. | - получил подтверждение тезис о значении высокой оплаты труда; - были проведены научные исследования процессов выполнения различных работ и задач; - была продемонстрирована важность отбора и обучения работников. | - не учитывался социальный контекст работы и возрастающие потребности работников; - не признавались различия между индивидами; - менеджеры, как правило, низко оценивали уровень профессионализма рабочих и игнорировали их идеи и предложения. |
